PLANO DE MARKETING

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1.1. SUMÁRIO EXECUTIVO
A CFJ Precison será uma empresa especializada na gestão da produção que aposta na utilização de conceitos específicos de Agricultura de Precisão para auxiliar técnicos e produtores rurais na busca das melhores opções quanto eficiência para o uso de insumos em suas lavouras.
A cultura da soja está em franca expansão na região do município de Dom Pedrito, e com elatraz-se a necessidade de reestruturar a base de infraestrutura, tecnologia e conhecimento, que até então se fundamentava com mais especialização na cultura orizícola. Neste sentido, as tendências de mercado para empresas que atuam no segmento de prestação de serviços no setor agropecuário (assessoria e consultoria) é bastante oportuno e promissor.
Diante disto a CFJ Precision buscará a atualização,comprometimento e disposição junto aos seus cliente e parceiros, adequando o que há de mais moderno em tecnologia e inovação para o setor agrícola com a necessidade e especificidade de seus clientes. Neste sentido serão prestados os serviços de: Georreferenciamento e organização de lavouras; Mapeamento de fertilidade do solo; Mapeamento de compactação de solo; Assessoria na implantação do processo deAP (opcional).
A empresa entrará no mercado com a estratégia base de desenvolver ações que buscam ênfase na solução que os serviços proporcionam diante das necessidades dos clientes, tanto no aspecto produtivo quanto na questão de satisfação no que engloba a prestação dos serviços. Tem-se como meta inicial, entrar no mercado de prestação de serviços agropecuários do município de Dom Pedrito,com uma área base (experimentação) e conforme a satisfação e demanda dos clientes, ampliar esta área, dobrando a mesma em hectares atendidos (varia de acordo com os clientes, podendo ser em uma única propriedade ou em 5, etc.).
A empresa buscará prover soluções tecnológicas sustentáveis para aumentar a competitividade de seus clientes através de informações praticas simples e objetivas, quepermitam melhorar a eficiência técnica das lavouras através do uso racional de insumos e equipamentos. Cabe ressaltar também que, estes objetivos serão alcançados com base nos princípios: respeito aos clientes, parceiros e funcionários; excelência no atendimento; responsabilidade socioambiental; ética e transparência e; valorização das pessoas.

1.2. ANÁLISE DO AMBIENTE
O município de Dom Pedritoestá localizado na parte sul do estado do Rio Grande do Sul. Conhecido como a “Capital da Paz”, está localizado em uma região denominada como Pampa Gaúcho, e é bastante conhecido pelas atividades agropecuárias de altíssimos parâmetros como a produção orizícola, de grãos (soja) e a pecuária de corte.
Diante do crescimento da demanda por produtos agropecuários, a necessidade de se produzir com custosreduzidos, o aumento das tecnologias de produção e a crescente/periódica necessidade de maximizar a utilização dos recursos, diminuindo e/ou erradicando as perdas na produção, a implantação de empresa especializada em serviços de AP é consideravelmente oportuna para o município de Dom Pedrito.
A empresa entrará no mercado com o propósito de busca da atualização, comprometimento e disposiçãojunto aos seus cliente e parceiros, adequando o que há de mais moderno em tecnologia e inovação para o setor agrícola com a necessidade e especificidade de seus clientes.

1.2.1. Análise SWOT

1.2.1.1. Forças
Infraestrutura (tecnológica);
Serviços diferenciados;
Qualidade profissional;
Possibilidade de expansão;
Prestação de serviços é um mercado importante no município.

1.2.1.2. FraquezasBoa parte dos produtores desconhecem a importância e benefícios de serviços relacionados a AP;
Inserção no mercado – devido ao desafio de provar na pratica os benefícios do serviço ao produtor;
Recursos financeiros.

1.2.1.3. Oportunidades
Expansão do mercado agrícola – principalmente a cultura da soja;
Poucas empresas neste segmento;
Reestruturação das propriedades (tecnificação) –...
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