Plano de marketing

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ANÁLISE DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: ALIBRA INGREDIENTES LTDA


Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado
como exigência para a obtenção do título de
bacharel em Administração de Empresas na
Pontifícia Universidade Católica de Campinas
sob orientação dos professores: Francisco
Prisco Neto, Silvia Regina Machado de Campos







CAMPINAS
2010

Agradecimentos(COMPLETAR QUANDO FIZER O TRABALHO)



Resumo


O trabalho acadêmico de conclusão de curso tem como objetivo apresentar um estudo e a análise empresarial da estrutura organizacional da Alibra Ingredientes Ltda, visando propor sugestões para melhorar a competitividade e lucratividade da empresa. Apresenta uma revisão bibliográfica das áreas: financeira, marketing, comercial, recursos humanos,produção e logística. No trabalho de campo foram realizadas entrevistas com os funcionários e gestores da empresa. A pesquisa permitiu identificar informações que serão utilizadas para compor a análise e também sugerir melhorias à Alibra. Durante o trabalho de campo verificou - se que (COMPLETAR QUANDO FIZER O TRABALHO DE CAMPO). Para melhorar a competitividade e lucratividade foram apresentadaspropostas adequadas às necessidades da empresa, tais como (COLOCAR PROPOSTA ASSIM QUE TERMINAR O TRABALHO).

Palavras – chave: análise empresarial, setor alimentício, estrutura organizacional.

Resumo em outro idioma; ainda não defini qual será o idioma.


Sumário


1 INTRODUÇÃO 7
1.1 Definição do problema de pesquisa 7
1.2 Objetivos da pesquisa 8
1.2.1 Objetivo geral 8
1.2.2Objetivos específicos 8
1.3 Justificativa 8
1.3.1 Importância 9
1.3.2 Viabilidade 9
1.3.3 Oportunidade 9
2 REVISÃO BIBLIOGRÁFICA 10
2.1 Recursos humanos 10
2.1.1 Formato das organizações 11
2.1.2 Estrutura organizacional 12
2.1.3 Avaliações de desempenho 12
2.1.4 Recrutamento 15
2.2 Marketing 16
2.2.1 Orientações para o mercado 16
2.2.2 Análise SWOT 18
2.2.3 Canal de distribuição 192.2.4 Varejo e atacado 20
2.2.5 Preço 21
2.2.6 Promoção e comunicação 22
2.3 Análise financeira 22
2.3.1 Análise vertical e horizontal da demonstração de resultados. 23
2.3.2 Medidas de desempenho 23
2.4 Planejamento estratégico 24
2.5 Gestão de pequenas empresas 24
2.6 Planejamento estratégico situacional 25
3 METODOLOGIA 26
3.1 Caracterização da pesquisa 26
3.2 Técnicas de coleta eanálise de dados 26
3.3 Descrição do objetivo de estudo 27
3.3.1 Contexto Histórico 27
4 CRONOGRAMA 29
REFERÊNCIAS 30



1 INTRODUÇÃO


O trabalho acadêmico de conclusão de curso consiste em uma análise empresarial da Alibra Ingredientes Ltda. Esta empresa foi escolhida para a análise por atender a diversos segmentos de mercado, atuando nas linhas: varejo, industrial, exportação einstitucional; por esta razão encontra diversos desafios para manter seu ritmo de crescimento no setor alimentício que é altamente competitivo.
O primeiro ponto abordado no trabalho é a definição do problema de pesquisa, seguido dos objetivos da pesquisa. Definidos estes dois tópicos, há uma justificativa da importância de se realizar uma análise empresarial. Mais adiante, é feita uma abordagem da gestãode pequenas empresas e do planejamento estratégico e situacional, além disto, há uma caracterização da pesquisa, as técnicas de coleta e análise de dados utilizados no decorrer do trabalho e a descrição do objetivo de estudo.


1.1 Definição do problema de pesquisa



Há duas maneiras de se entender um problema, uma delas é identificar o problema como uma questão que causa desencontros eequívocos sobre a natureza dos problemas verdadeiros e também dos falsos problemas. A outra maneira é identificar o problema como algo que provoca desequilíbrio, mal-estar, constrangimento às pessoas. Mas na visão científica, problema é qualquer situação não resolvida que é objeto de discussão. Como este trabalho consiste em uma análise empresarial, as dificuldades enfrentadas pela Alibra...
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