Plano de desenvolvimento

PLANO DE DESENVOLVIMENTO DA PRÁTICA
LIDERANÇA

Autores
Antonio Carlos Lemos
Edinaldo José Vaz
João Paulo de Oliveira
Gustavo Henrique Dada
Paulo Nascimento

Prof. Orientador
Jackson Luis Schirigatti

Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI
Gestão da Tecnologia da Informação (GTI0029) – Prática Módulo I
05/09/11

1 TEMA/ASSUNTO

Liderança é um dos pontos mais antigos da civilização humana, e sempre foi de relevante importância para o desenvolvimento e aperfeiçoamento da humanidade no decorrer da história.
Hoje em dia o espírito de liderança é estudado por muitas pessoas e é difícil definir qual a melhor forma de aplicar a liderança perante a um grupo de pessoas.
Um líder deve ser mais que um superior, ele deve possuir técnicas, sabedoria e conhecimento para desenvolver as pessoas que estão sendo por ele conduzidas, criando ao seu redor um ambiente de comunicação, criatividades e trabalho em equipe, além de manter sua equipe motivada e comprometer-se com os resultados assim obtidos.

2 OBJETIVOS

Demonstrar formas de liderança na atualidade, envolvendo metas e objetivos a serem atingidos.

3 TIPOLOGIA DA PRÁTICA

Prática Simulada: essa Prática tem como principal característica a exploração de temas teóricos. Ela é realizada em sala de aula, nos encontros presenciais, ou nos dias de atividades acadêmicas, quando o(s) acadêmico(s) envolve(m) os próprios colegas na atividade. A atividade pode ser feita em forma de seminário, aula, oficina, sarau literário, atividade de laboratório, troca de experiências com profissionais da área específica, palestras etc.

4 CRONOGRAMA DA PRÁTICA

4.1 EXEMPLO DE PRÁTICA SIMULADA

ETAPA | DATA/PERÍODO | AÇÃO | C/H | RESULTADO | ORIENTAÇÃO | 27/06/2011 | Orientações gerais sobre a Prática. Definição das equipes. Definição do tema, tendo como base os Termos de Referência. Definição da tipologia da Prática. | 02 | Grupo formado. Tema definido. | ESTUDOS PRELIMINARES | 25 a