Plano de contas

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UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP
INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO - ICSC
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

APS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

SÃO JOSÉ DOS CAMPOS - SP
2012

NOME REPRESENTANTE GRUPO: STEPHANIE CRISTINA TITTON FERNANDES

TEMA: Evidências de aplicação das teorias da administração: um estudo sobre as práticas administrativas em uma organização.

Atividades PráticasSupervisionadas – trabalho apresentado como exigência para avaliação do segundo bimestre, em disciplinas do 1°/2° semestres, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação do professor Evandro.

SÃO JOSÉ DOS CAMPOS - SP
2012

TRABALHO APS – PROF. EVANDRO
2. Estudo do Caso
2.1 Perfil da Organização
2.1.1 DENOMINAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO:
a. A REPLAC PLACAS SURGIU ATRAVÉS DANECESSIDADE DE UMA EMPRESA ALTERNATIVA DE PLACAS AUTOMOTIVAS NA REGIÃO DO VALE DO PARAÍBA. NA ÉPOCA, SOMENTE UMA EMPRESA DO RAMO PREDOMINAVA NA REGIÃO. VISANDO SUPRIR A DEMANDA DE PLACAS DA REGIÃO, OFERECENDO PREÇO COMPETITIVO ALIADO A QUALIDADE DOS PRODUTOS.
b. FORMA DE ATUAÇÃO
É UMA EMPRESA PRIVADA QUE TRABALHA NO SISTEMA ME (MICRO EMPRESA) DEVIDO AO FATURAMENTO ANUAL REDUZIDO.
c. DATA DEINSTITUIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO
A EMPRESA FOI INSTITUÍDA EM 24/11/2008 COM O INÍCIO DA IMPLANTAÇÃO DAS INSTALAÇÕES NA REGIÃO SUL DE SÃO JOSÉ DOS CAMPOS.
d. SÓCIOS, MANTENEDORES E INSTITUIDORES:
A EMPRESA NÃO POSSUI SÓCIOS, É 100% DIRIGIDA PELO PROPRIETÁRIO (ALEXANDRE DE PAULA MIRANDA).
e. DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO
A EMPRESA ATUA NO RAMO DE PLACAS DE IDENTIFICAÇÃO PARA VEÍCULOS, CONFECCIONANDO ECOMERCIALIZANDO PLACAS ESPECIAIS, DO TIPO REFLETIVA, ONDE O PÚBLICO ALVO, SÃO CLIENTES QUE BUSCAM UM MATERIAL DE MELHOR QUALIDADE ALIADO À SEGURANÇA E ESTÉTICA.
AS VENDAS DA EMPRESA SÃO DIRECIONADAS QUASE QUE TOTALMENTE A DESPACHANTES, A PREÇO DE ATACADO QUE REPASSAM PARA SEUS CLIENTES. ATENDENDO TAMBÉM A CONSUMIDORES FINAIS QUE COMPRAM DIRETAMENTE COM A REPLAC E A MESMA ENVIA PARA O POSTO DE LACRAÇÃODE VEÍCULOS.

F) MISSÃO
OFERECER A TODOS OS CLIENTES PRODUTOS DE QUALIDADE ALIADO A UM PREÇO JUSTO. SEMPRE COM AGILIDADE E BOM ATENDIMENTO. SUPERANDO AS EXPECTATIVAS DE TODOS OS ENVOLVIDOS.
VISÃO
SE ESTABELECER NO MERCADO COMO UMA DAS MAIORES EMPRESAS DO RAMO DE PLACAS DO PAÍS, ATINGINDO NÍVEIS SUPERIORES
g. PORTE DA EMPRESA ( ACRESCENTAR FATURAMENTO / VOLUME DE VENDAS)
EMPRESA DE PEQUENOPORTE, CONSTITUÍDA POR 10 FUNCIONÁRIOS COM FATURAMENTO MÉDIO ANUAL DE R$360.000,00
h. Porcentagem da força de trabalho: A REPLAC PLACAS
2.1.2 PRINCIPAIS EQUIPAMENTOS, PRINCIPAIS PRODUTOS E PROCESSOS, COMPOSIÇÃO DA FORÇA DE TRABALHO:
a. PRINCIPAIS PRODUTOS E SERVIÇOS
BASICAMENTE A EMPRESA CONFECCIONA PLACAS REFLETIVAS EM ALUMÍNIO, COM PELÍCULA REFLETIVA. FORNECENDO PARA DESPACHANTES ECONSUMIDOR FINAL.
b. PRINCIPAIS PROCESSOS
O PROCESSO APLICADO NA REPLAC PLACAS É REALIZADO DE ACORDO COM PADRÕES ESTABELECIDOS PELO DETRAN, NO QUAL SE ESTAMPA OS CARACTERES TANTO NA PLACA LISA QUANTO NA TARJETA, REBITANDO AS DUAS PEÇAS FORMANDO A CIDADE E A SIGLA DA PLACA. TODAS AS PLACAS VÃO SENDO CONFECCIONADAS CONFORME PEDIDO DE DESPACHANTES E CLIENTES. POSTERIORMENTE SÃO ENVIADAS AOS POSTOSDE LACRAÇÃO DE VEÍCULOS PARA O EMPLACAMENTO DO VEÍCULO.
C) PRINCIPAIS ELEMENTOS:
PRENSAS
HOT STAMP (PARA PINTURA DAS PLACAS)
CONJUNTO DE MOLDES ALFA NUMÉRICOS (PARA ESTAMPAR CARACTERES NAS PLACAS)
COMPUTADORES PARA CADASTRO DE FORNECEDORES, PLANILHAS E CONTROLE DE ESTOQUE.

D) COMPOSIÇÃO DA FORÇA DE TRABALHO:
1. DENOMINAÇÃO GENÉRICA DA FORÇA DE TRABALHO: FUNCIONÁRIOS.
2. A COMPOSIÇAO DAFORÇA DE TRABALHO DA EMPRESA REPLAC PLACAS SE CONSTITUI DA SEGUINTE FORMA:
GERÊNCIA GERAL: 1
GERÊNCIA DE PRODUÇÃO: 1
GERÊNCIA COMERCIAL / ADMINISTRATIVA: 1
VENDAS: 2
AUXILIAR ADMINISTRATIVO: 2
OPERADOR DE MÁQUINAS: 3
3. QUANTIDADE DE ESTAGIÁRIOS: ZERO.
4. PORCENTUAL DA FORÇA DE TRABALHO POR NÍVEL DE ESCOLARIDADE E CHEFIA OU GERENCIAL:

NÍVEL SUPERIOR (CURSANDO) : 20% (1 GERENTE GERAL; 1...
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