Plano Agregado MPS

PLANO AGREGADO & PLANO
MESTRE DE PRODUÇÃO

◊ Esquema do planejamento da empresa
Atuação da concorrência Plan. Estratégico
Corporativo

Flutuações
Econômicas

Desenv. de novos produtos Projeção da demanda Pesquisas de mercado Planej. dos recursos

Planejamento
Agregado

Gestão da demanda

Programa de montagem final

MPS

Planej. da capacidade

Planej. das compras

MRP

Planej. das
Necessidades
de capacidade

Lista de Material
(BOM)

Programação
Chão-de-fábrica

Níveis de estoque

Controles de
Produção

 O Plano Agregado e o Programa Mestre de Produção
O plano agregado visa compatibilizar os recursos produtivos da empresa com a demanda agregada, no médio prazo (5 a
18 meses).
A demanda agregada está relacionada à previsão de demanda de um mix de diferentes produtos produzidos pela empresa, agrupadas em uma única demanda, quando possível, e representativa do todo.
O Programa Mestre de Produção, também chamadado Master
Production Schedule – MPS - é o desdobramento do plano agregado. Do Programa Mestre de Produção resulta o Planejamento das
Necessidades da Manufatura, também chamado MRPII
(Material Requirement Planning).

◊ Estratégias de atuação
1. Atuação na oferta de recursos:
• Admissão/demissão de colaboradores;

• Horas extras;
• Subcontratações;
• Estoques.
2. Atuação na demanda:
• Preço de venda;
• Promoção;
• Atraso na entrega.
3. Atuação tanto na oferta de recursos quanto na demanda

◊ Elaboração do plano agregado
Partindo de um mesmo ponto, podemos estabelecer várias alternativas de plano agregado para atender uma determinada demanda. Considerações:

EIn = Estoque Inicial no período n
EIn+1 = Estoque Inicial no período n+1
EFn = Estoque Final no período n

Pn = Produção média no período n
Dn = Demanda no período n
EMn = Estoque Médio no período n = (EI + EF)/2
EFn = EIn + Pn - Dn

◊ O Perfil da demanda
1100
1000
900
800
700

Demanda média = 648

600
500
400
300

200
100

Mês

Jan

Fev

Mar

Abr

Mai

Jun

Jul

Ago

Set

Out

Nov

Dez

Demanda