planejamento

INTRODUÇÃO

Planejamento financeiro é o processo por meio do qual se calcula quanto de financiamento é necessário para dar continuidade às operações de uma companhia e se decide quando e como a necessidade de fundos será financiada. Sem um procedimento confiável para estimar as necessidades de financiamento, uma companhia pode acabar não tendo fundos suficientes para pagar seus compromissos, como juros sobre empréstimos, duplicadas a pagar, despesas de aluguel e despesas de serviços públicos. Uma empresa fica inadimplente se não for capaz de saldar suas obrigações contratuais, como despesas de juros sobre empréstimos. Portanto, a falta de um planejamento financeiro sólido pode causar falta de liquidez e, por isso, a falência.
Por isso é preciso focar a importância da controladoria para a gestão empresarial, com isso deve ficar evidente que qualquer empresa ou organização necessita de instrumentos para equacionar soluções, para pensar estrategicamente, introduzir modificações, atuar preventivamente, seja gerando ou transmitindo conhecimentos, ou tendo uma visão ampla de toda a cadeia de produção. O zelo pela continuidade da empresa, bem como todo processo de otimização para que esta consiga obter um resultado global satisfatório as suas necessidades.

DESENVOLVIMENTO

Para entendermos melhor sobre planejamento e controle, três questões vamos primeiramente abordar, são elas: o que é controladoria; quais as funções do controller; e Definir a eficácia empresarial e os meios para atingi-la. Depois de responder a essas questões, entenderemos o desenvolvimento do planejamento financeiro.

O que é controladoria
Segundo Ariane Pereira, administradora de empresa, especialista em auditoria e controladoria. A controladoria é um segmento da contabilidade ou da administração, podendo ser dividida em controladoria administrativa e controladoria contábil. Mas na prática profissional ambas costumam ficar sob a égide de um único gestor,