Planejamento

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Planejamento de Campanha.
Cliente: Universidade do Parlamento Cearense (UNIPACE)

Nome: Clodomil Sousa Barros Junior.
Disciplina: Planejamento de Campanha.
Professor: Marcelo Lavor.
Turno: Noite.

O Cenário:

A Universidade do Parlamento Cearense é um projeto novo do Governo do Estado do Ceará, que teve como objetivo inicial aperfeiçoar o serviço público em geral e dos cidadãos, comfoco especial às reinvidicações profissionais dos parlamentares e agentes políticos vinculados a Assembleias Legislativas e as Câmaras Municipais conveniadas.
A imagem possui um grande impacto de confiança nos consumidores, por está inserido em uma rede de governo, e dentro disso o mercado em que se situa a Universidade do Parlamento, vem de um crescimento expressivo, principalmente por causa doavanço tecnológico que vive esse tipo mercadológico.
Com esse “lançamento”, por se tratar de uma coisa inovadora, a Universidade do Parlamento Cearense, será a única universidade ideal para quem busca agir dentro do serviço público, garantindo assim a formação e especialização de profissionais vinculados ao poder legislativo.

O mercado:

O mercado universitário cearense é a reflexão do queé a realidade no País em termos de cursos de graduações. A movimentação ainda é baixíssima, trata-se de pouco mais de 6,5 milhões de estudantes de graduação em todo o país, onde, 19% dessas matrículas são aderidas em universidades/faculdades nordestinas. Esse índice baixo é o efeito de diversas causas, desde a não aprovação em concursos à graduação nas universidades públicas ao não poderfinanceiro para suportar o pagamento de uma faculdade de serviço particular.
Mais, para o cenário nordestino diante dessa pesquisa de mercado, não estamos em uma situação ruim, pois como vimos 19% das matrículas está inserida aqui, isso implica dizer que, obteve-se em 2010 aqui uma grande movimentação de procura de alunos para ingressar em um ensino superior.

Tabela de valores (positivo-negativos)do Cliente:

Valores positivos. |
01. | Possui imagem com marca forte, sedimentada, com um nível alto por está inserida há um plano de governo. |
02. | Possui um diferencial em relação aos seus concorrentes, por abranger mais a preocupação da formação do ser no círculo em qual se encontra. |
03. | Responsabilidade com o perfil do profissional. |
04. | Excelentes variações de educadoresdos mais conceituados do país. |
05. | Grande credibilidade com empresas do Estado. |
06. | Equipamentos modernos como os de vídeo conferência, salas totalmente estruturadas para uma melhor recepção aos seus clientes. |
07. | Formação de profissional de qualidades. |
08. | Valores totalmente acessíveis. |

Valores negativos. |
01. | Produto novo, que ainda não foi testado por diversosconsumidores. |
02. | Concorrências com mais tempo atuante no mercado e um leque maior de opções de cursos. |
03. | Maioria dos cursos oferecidos somente a servidor público. |
04. | Fracas promoções de cursos. |
05. | Não visa uma expansão da mesma no Estado. |
06. | Fraca divulgação. |
07. | Por situar-se em uma casa política, obtêm pouca procura da sociedade. |



Tabelas deObjetivos (Comunicação - Marketing):

Objetivos de Campanha. |
01. | Alimentar e abranger novos pontos levando a universidade além da capital. |
02. | Fixar a marca através do mercado educacional local. |
03. | Mostrar a grande força que tem a universidade junto com o governo, passando a ideia de uma empresa sempre atenta às necessidades de seus consumidores. |
04. | Apresentar aUniversidade do Parlamento Cearense como a única que visa não somente uma formação em um curso de graduação, e sim a preocupação de formar profissionais de qualidade. |
05. | Adquirir novos espaços e novos tipos de público, tornando assim um leque maior de clientes. |

Objetivos de Marketing. |
01. | Conquistar 50% de novos clientes inseridos no mercado, em dois anos, fazendo com que a instituição...
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