Planejamento

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ATPS PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO


























Joinville, 09 de Abril de 2012.
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO 4
INDÚSTRIA DE ALIMENTOS OVOS CANELA5
Sistema de produção 5
*Nível estratégico: 5
*Nível tático: Em que são estabelecidos planos de médio prazo para produção. 5
*Nível operacional: 5
1-Estoque e organização dos produtos: 6
2-Sistema de produção o pcp: 7
TÉCNICAS DE PREVISÃO DE PRODUÇÃO 8
SISTEMA KANBAM 10
CONSIDERAÇÕES FINAIS 12
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 13



INTRODUÇÃO



No trabalho a seguir veremos aimportância de gerenciar todos os pontos (eficientes ou restritivos) de uma empresa. Passaremos a observar as restrições de nosso próprio cotidiano, buscaremos formas de se aproveitar as eficiências ereduzir os “gargalos” em um sistema de produção planejado.
Passaremos á abordar de forma coordenada a importância dos sistemas de informação para a cadeia de suprimentos, sua funcionalidade, os aspectosimportantes e a integração desta com os demais departamentos da organização.
Veremos de maneira prática de que forma aplicamos o controle da produção dentro de uma empresa, através de cálculo deprogramação e sistema KANBAM.

INDÚSTRIA DE ALIMENTOS OVOS CANELA


Sistema de produção

No dia 27 de março de 2012, visitamos a empresa Ovos canela localizada na estrada canela s/n no bairro,canela , Joinville , Santa Catarina .
Nessa visita observamos uma boa estrutura de estoque e armazenagem, de produtos e matéria prima, com equipamentos de ultima geração, e um sistema degerenciamento de estoque eficiente , com profissionais treinados para desempenhar suas funções .
As empresas geralmente são estudadas, como uma unidade, ou um sistema que transforma o sistema, produtivo. Maisque um sistema produtivo, que transforme bens e serviço, que na finalidade das organizações venderem seus bens ou serviço, ele precisa ser pensado em termos e prazos.Na empresa Ovos canela a historia...
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