Planejamento

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VISÃO SUGERIDA

De acordo com Paixão (2008, p. 27);

É a imagem que a organização tem do seu futuro, declarada com base nos recursos disponíveis, nos relacionamentos que deseja manter comseus clientes e mercados e nas práticas para a satisfação continua das necessidades e das preferências dos clientes.

Sendo assim, de acordo com a definição estudada a visão da empresa ficousugerida desta forma:

“Ser a empresa que melhor entende e atende o ramo do agronegócio, atribuindo a sustentabilidade em seus processos, beneficiando famílias e o desenvolvimento da região”

MISSÃOSUGERIDA

A missão é o propósito específico da organização, auxiliando a concentração dos esforços das pessoas para uma direção comum, assegurando de que não se persigam propósitosconflitantes; é a declaração dos valores empresariais. (PAIXÃO, 2008, p. 27)

Com base nesta definição, sugere-se a seguinte missão para a empresa:

“Oferecer soluções proporcionando produtividade edesenvolvimento”.

VALORES SUGERIDOS

As organizações possuem valores positivos que a fazem se destacar das demais, se num momento de crise, os valores ajudam muito a organização, é preciso quetodos estejam envolvidos e compartilhem dos mesmos ideais dos valores da empresa onde trabalham. A definição de valores: “São entendidas como crenças básicas, os ideais e ética que são levados emconsideração por ocasião da tomada de decisão na organização”(JOYCE, 1999 apud SILVA; TENCA; SCHENINI, FERNANDES, 2006, p. 21)
Desta forma, e com base nessas informações, evidenciamos os valoresque estão presentes na empresa:
· Confiabilidade
· Profissionalismo
· Integridade
· Crescimento e rentabilidade
· Soluções em problemas do ramo



ANÁLISE DE AMBIENTE

A analise ambientalestuda os fatores que influenciam a organização, esses fatores são do meio externo (oportunidades e ameaças) e interno (pontos fortes e pontos fracos) afetando a empresa de forma favorável ou...
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