Planejamento

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PCM – Planejamento e Controle de Manutenção
Enquanto nos países do velho continente houve uma evolução gradativa da
manutenção; à medida que se vivenciavam os momentos da história; no Brasil houve(década
de 90) uma tentativa desesperada de se implantar nas empresas todos os programas de
qualidade e aumento de produção em poucos anos, isto, causou em muitos a sensação de que
tudo estavaerrado nos atuais processos.
A evolução da manutenção na Europa aconteceu da seguinte forma:
Até 1914 - manutenção era uma atividade secundária e executada pelo
efetivo da operação;
De 1914 a 1930 –equipe destinada exclusivamente para reparos mínimos
(corretiva) para cumprir programas de produção em série introduzida por Ford;
De 1930 a 1950 – além dos reparos eram feitas prevenções de avarias,agora a equipe
de manutenção tinha tanto valor quanto a de produção. As manutenções ocorriam em função
de um determinado tempo, o que ficou conhecida como manutenção preventiva periódica oupreventiva sistemática.
Em 1950 – surge a EDM (Engenharia de Manutenção) para dar mais agilidade aos
processos de diagnóstico das falhas e para controlar e planejar as manutenções preventivas.
Esteprocesso ficou conhecido como Manutenção Produtiva.
Em 1960 – surgiu o que ficou conhecida como Manutenção Seletiva, a precursora da
Preditiva ou baseada em condições. Em meados de 60; com a difusão doTQC (Total Quality
Control ou Controle de Qualidade Total); acontece a quebra de um paradigma onde a
manutenção era considerada secundária ou de menor importância, pois, a liderança deste
grupo demelhoria de qualidade e produtividade caberia ao gerente de manutenção. Com o
advento de computadores de maior tecnologia houve o desmembramento da EDM com o
PCM onde coube ao PCM apenas o controle,planejamento e implantação dos sistemas de
manutenção.
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Em 1970 – houve uma necessidade de juntar a parte de custos à gestão da
manutenção, necessidade levantada pelos ingleses, surgindo a...
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