planejamento e controle

Planejamento e controle – Administração financeira

A administração financeira, um dos principais setores de uma organização, é responsável diretamente pela saúde da empresa. A as ferramentas de administração e controle constituem papéis fundamentais para a uma gestão financeira eficiente e eficaz. Veja como:

-Planejamento: A organização que não planeja bem suas atividades acaba correndo sérios riscos de ser surpreendida por dificuldades diversas, dificuldades essas que podem até mesmo levar a organização a falência. Dentre as funções do planejamento na gestão financeira temos: acompanhar as diretrizes de mudanças e as rever quando for necessário, alcançar as metas estabelecidas, visualizar com antecedência as possiblidades de investimento, o grau de endividamento e o montante de recurso necessário para manter o caixa da organização. O planejamento financeiro conduz a administração da empresa por caminhos que levam a conquista dos objetivos da mesma, no curto e longo do prazo, criando mecanismos de controle que envolva todas as atividades da empresa.

-Controle: O controle, que é uma ferramenta posterior ao planejamento, ocorre de forma a monitorar e fiscalizar minuciosamente o que foi planejado. No caso, por exemplo, de um aumento no percentual de inadimplência ou dificuldade na obtenção de recursos de terceiro, o controle será responsável pela rápida identificação desse problema, dando suporte para a solução do mesmo. Assim faz com que a organização possa reagir de forma proativa perante a tais situações. Nota-se que o planejamento financeiro e o controle orçamentário realizado em conjunto possibilitam mudanças táticas rápidas auxiliando o alcance das metas e objetivos estabelecidos.

Planejamento e controle – Gestão de pessoas (recrutamento e seleção)

Outra área que faz uso das ferramentas de planejamento e controle de forma essencial em suas atribuições é a de Gestão de pessoas, como esta é uma área muito ampla falaremos