Planejamento e controle de estoque da produção

PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUE DA PRODUÇAO Bruno Maurício Caldeira [e-mail]
RESUMO
O seguinte trabalho percorre sobre o Planejamento e Controle da Produção (PCP), que tem como destaque a fabricação de projetos com pequeno, médio e longo prazos sendo executados dentro da fábrica da Usiminas Mecânica. Foi adotado pela empresa acompanhar o controle e reposição desse estoque de peças que são para a montagem e sequência dos projetos na fábrica, ocorrendo atrasos para esta reposição os projetos ou produtos sofreram alterações em suas datas finais, comprometendo a entrega e correndo o risco do pagamento de multas. Para melhorias no controle do seu estoque foi necessário adotar planos na organização no setor de (PCP), sendo assim a realização de cadastros das pessoas que tem acesso ao estoque onde é armazenado as peças para fabricação dos projetos, implantado também um controle de entrada e saída de materiais. Foi feito um estudo de forma descritiva e exploratória com a função de colher informações necessária para se identificar as falhas que vem ocorrendo com frequência nos setores de produção da fábrica. Baseando em uma análise qualitativa podemos deixar claro que este processo está evoluindo bem, ou seja, as falhas que antes eram detectadas pela produção, como sendo graves, já não estão acontecendo com frequência quando se trata de sequência no processo de fabricação da fábrica, sendo assim os projetos diminuíram seus atrasos e a empresa passou a ser mais competitiva quando trata das propostas realizadas pela Usiminas Mecânica.
1. INTRODUÇÃO
O presente estudo tem a necessidade de entregar seus projetos ou produtos com prazos cada vez menores em uma empresa de equipamentos mecânicos, com menor custos e melhor qualidade. Para atingir os seus objetivos foi necessário as empresas adotarem planos de organização do seu estoque no setor de fabricação.
A área de planejamento e controle de estoque e de extrema importância para que as empresas