Planejamento estratégico

FORMATAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Todo o trabalho deverá ser construído de acordo com as normas da ABNT. Arial 12 – espaço simples entre linhas – dentro das figuras e tabelas arial 11.
AV1 – Itens 1,2 e 3 até Plano de Ação - completo
AV2 – Itens 1,2,3 até Cronograma Estratégico
AV4 – Itens 1,2 e 3 completos em muito bem formatado.
Vide modelo em anexo – modelo de TCC
1) Estrutura legal da empresa – Tipo de Sociedade, Definição do Negócio, Equipe, Oportunidades de crescimento, Produtos e Serviços, Tecnologia e processos, Vantagens Competitivas, Setor, Clientes, Fornecedores, Concorrentes, Localização estratégica.
Tipo de Sociedade: Sociedada Empresária Ltda
Descrição da Atividade Econômica Principal/ Definição do Negócio: Fabricação de Adesivos e Selantes
Equipe: Finanças, Comercial, Comex, RH, TI
Oportunidades de crescimento: Atingir a excelência ao concretizar a fábrica no Brasil, podendo fornecer de maneira imediata os insumos necessários e criar novos produtos atendendo as expectativas de novos clientes, essa cadeia além de gerar lucro, gerará mais emprego.
Produtos e Serviços: Fornecerá colas e adesivos
Tecnologia e processos: Terá uma fábrica própria no Brasil, com a mais alta e eficaz tecnologia.
Vantagens Competitivas: copiar do caderno
Setor: terciário
Clientes: Principais clientes são no ramo de fraldas, transporte, embalagens, construção
Fornecedores: Bostik Inc, Bostik Argentina, Cray Valley Italia
Concorrentes: Henkel, HB Fuller, 3M, Forbo-Seagling
Localização estratégica: Localizado na Rodovia Anhanguera no Km 18, para que as transportadoras, clientes, funcionários e fornecedores tenham um acesso rápido e seguro, pois, se localiza dentro de um condomínio.

2) Plano de Negócio - resumido
a) Ramo de atividade: Por que escolheu este negócio?

Por ser um ramo não muito conhecido, desperta curiosidade o que colas, aparentemente simples, pode ter impacto em acabamentos de carros, construções e principalmente embalagens