Planejamento estratégico

SISTEMAS DE INFORMAÇÃO

ATIVIDADE - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

* Definição de Missão, Valores Objetivos e Metas. * Diferença entre Objetivos e Metas * Três exemplos de Missão de Empresas Reais

Missão

A missão é o objetivo fundamental de uma organização, traduz a finalidade última da empresa e consiste na definição dos seus fins estratégicos gerais.
É o enunciado dos propósitos gerais que expressam intenções fundamentais da gestão global.
Traduz-se numa filosofia básica de atuação, é o ponto de partida para a definição de objetivos e deve projetar a cultura da empresa.
A missão deve propor um desafio, deve enunciar propósitos e atividades em consonância com a visão e os valores da organização e em linha com os valores e expectativas.
A definição deste objetivo fundamental ou missão deve ser traduzida em objetivos específicos.
É a Razão da empresa hoje. É um compromisso e uma orientação objetiva de como a organização deve atuar para cumprir o que está contido na definição do negócio e na visão da organização. A missão da organização liga-se diretamente aos seus objetivos institucionais, e aos motivos pelos quais foi criada, à medida que representa a sua razão se ser.
“Para que servimos?”
“Qual é nossa razão de ser?”.

Visão

A visão é o estado futuro desejado e alinhado com as aspirações de uma organização, algo que a organização pode definir e redigir após responder à questão “para onde pretende ir?”. Saber responder a esta questão é fundamental para uma clara definição da missão e dos objetivos da organização.
É a posição que queremos ocupar num cenário futuro, seja em negócios existentes, seja em uma nova composição de negócio. Deve ser uma imagem ambiciosa de um estado que deseja alcançar a logo prazo. É um marco para um ponto de chegada, para a jornada que a empresa vai enfrentar nos próximos anos.
“Para onde pretende ir?”
“Onde queremos chegar como instituição”

Valores

Os valores são o conjunto de sentimentos que