Planejamento estratégico

Processo de Remuneração e Programa de Incentivo Classificação | Ações | Custo | Facilidade de Realização | Apoio Interno | Prazo | Aderência Problema | Total | 2 | Desenvolver um plano de incentivo | 2 | 4 | 2 | 3 | 1 | 12 | 5 | Desenvolver plano de avaliação de resultados por colaborador | 1 | 3 | 1 | 3 | 1 | 9 | 1 | Participação nos lucros para os colaboradores | 3 | 3 | 4 | 4 | 3 | 17 | 4 | Redesenhar cargos | 1 | 3 | 3 | 2 | 1 | 10 | 3 | Mapear as competências e criar uma equipe de gestores | 2 | 4 | 1 | 2 | 2 | 11 | 6 | Criar procedimento de avaliação de desempenho | 1 | 1 | 1 | 2 | 1 | 6 | | Pontuação: 1- Excelente 2- Muito Bom 3- Bom 4-Regular 5- Ruim |

Item | O que? | Como? | Quem? | Quando? | Porque? | Responsável pelo controle | Custo estimado | 1 | Participação nos lucros para funcionários | Reunião de trabalho entre os membros o Presidente, Grupo Gestor e Consultoria para estabelecer valores de acordo com os resultados da empresa. | Consultoria, Acionista e Presidente. | Aprovado, iniciar imediatamente. | Garantir a satisfação dos colaboradores. | Presidente | KR$ Variável | 2 | Desenvolver um plano de incentivo | Reunião de trabalho entre os membros o grupo Gestor e Consultoria para estabelecer as atividades e implementação do projeto. | Consultoria e Gestores. | Aprovado, iniciar imediatamente. | Garantir a Gestão de Pessoas. | Gestores | KR$ 5.000,00 | 3 | Mapear as competências e criar uma equipe de gestores. | Todos os colaboradores. | Presidente e Consultoria | Aprovado, iniciar imediatamente. | Definir o nível de competências necessárias para implantação do novo Sistema de Gestão. | Presidente | KR$ 300,00 | 4 | Redesenhar cargos | Reescrever todos os cargos segundo o novo Sistema de Gestão. | Consultoria e Recursos Humanos | Após a conclusão da etapa 3. | Definir o nível necessário de gestão. | Recursos Humanos | KR$ 500,00 | 5 | Desenvolver plano de avaliação de resultados por colaboradores. |