Planejamento estratégico

Resolução dos Exercícios de Adm. Materiais e rec. Patrimoniais I

1-variação de demanda; diversidade ou variedade de produto, tempo de vencimento, tempo de produção.

2-a classificação a,b,c são comparativamente a diferencia de importância
A:itens mais importantes B:itens com menos importância C:itens com pouca importância
3-uma das vantagens é a eliminação de desperdícios , redução no tempo de preparação , movimentação e produção, redução nos erros nos estoques e altos níveis de qualidade e flexibilidade da produção. reduz o erro na contagem dos estoques .
4-manutenção mau efetuada , locação incorreta , procedimento inadequado de armazenagem – baixa errada de alguma nota.
5-auxilia em todas as tarefas e em todas as atividades , no controle e na movimentação interna , na elaboração de gráficos, cálculos
6-Previnir eventualidades , uma falha no sistema , um erro formado de corte e compra .
7-a classificação a, b , c – ordem por importância.
8-logística é responsável pelo planejamento , operação e controle de todo o fluxo de mercadoria desde a fonte fornecedora até o fabricado .
9-Dimensão fluxo – suprir. = Dimensão atividades- operacional =Dimensão domínio- tomada de decisão.
10-regula o fluxo de produção e venda. É necessário porque a velocidade em que é recebida , é diferente da velocidade que é utilizado.
11-Materias -> Produto em processo -> produto acabado - > Produto em transito -> produto em consignação.
12-diretos e indiretos .
13- serie de açoes que permite que o administrador verifiquem que os estoques estão bem controlados , bem manuseados .
14- Periódico :o inventario físico é realizado em determinados períodos .
Rotativo: o inventario físico é realizado frequentemente .(permanente)
15- Classe A: Maior importância B:Intermediario C:Menor