Planejamento estratégico - empresa do vestuário

CUNIVERSIDADE REGIONAL DE BLUMENAU
CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO

Empresa X

Empresa X

RELATÓRIO FINAL DA DISCIPLINA DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, SUPERVISIONADO PELO PROFESSOR ARNALDO ROSA DE ANDRADE APRESENTADO PARA AVALIAÇÃO NO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DO CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS DA UNIVERSIDADE REGIONAL DE BLUMENAU.

Prof.(a) Orientador(a): X
SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 4
2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 4
2.1 HISTÓRICO 4
2.2 ORGANOGRAMA DA EMPRESA 4
3 DESCRIÇÃO DAS PRINCIPAIS FUNÇÕES/ATIVIDADES DA EMPRESA 4
3.1 DESENVOLVIMENTO DAS PRINCIPAIS ATIVIDADES 4
3.2 SITUAÇÃO DA EMPRESA 4
4 PROPOSTA DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 5
5 CONCLUSÃO 5
6 REFERÊNCIAS 5 INTRODUÇÃO

CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA

1 HISTÓRICO

Histórico

2 ORGANOGRAMA DA EMPRESA

1.

DESCRIÇÃO DAS PRINCIPAIS FUNÇÕES/ATIVIDADES DA EMPRESA

1 DESENVOLVIMENTO DAS PRINCIPAIS ATIVIDADES

O setor financeiro é de responsabilidade do Diretor Financeiro que conta com 3 auxiliares que atuam no Contas a Pagar, Contas a Receber e Faturamento respectivamente. O cargo de contaos a pagar auxilia no fluxo de caixa, organização dos vencimentos e realiza compras de produtos de almoxarife. O contas a receber faz a cobrança e controle de inadimplência. No setor administrativo o Diretor faz todo o controle interno, cuidando da manutenção e desenvolvimento das atividades e processos. Atua principalmente no nivel estratégico procurando sempre novas formas da empresa se desenvolver. Sob sua responsabilidade também estão a recepcionista, secretária e equipe de limpeza e manutenção. Apenas uma pessoa esta no controle do setor de Recursos Humanos no qual atua como