Desenvolvimento

RESUMO Esta pesquisa do projeto integrado multidisciplinar do quarto semestre do curso de Gestão em Recursos Humanos traz em seu contexto a análise da empresa BIGVEST estruturada com base nas disciplinas cursadas nesse período: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO, SISTEMAS PARA OPERAÇÕES DE RECURSOS HUMANOS. As organizações devem atuar focadas nas metas e nos trablhos a ser alcançados com vista a obter a geração de valor real a empresa. A organização pesquisada que preserva sua cultura, mas procura ser transparente e leal nas negociações. Com relação ao futuro sua proprietária pensa em crescimento atual e futuro. A organização ao qual me refiro é a BIGVEST LTDA uma empresa de pequeno porte que investe no ramo de acessórios e vestuários.
PALAVRAS CHAVE:
Acessórios, Vestuário, Transparência e Satisfação.

SUMÁRIO

Exemplo:

INTRODUÇÃO ..................................................................................................10

INTRODUÇÃO

PIM VII
2.PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ::
O planejamento é um processo gerencial que diz respeito à formulação de conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Também considera premissas básicas que a empresa para que todo o processo tenha coerência e sustentação.
Para Bateman e Snell (1998), a administração estratégica é um processo envolvendo administradores de todos os níveis da organização, que formulam e implementam objetivos estratégicos. Já o Planejamento Estratégico seria o processo de elaboração da estratégia, na qual se definiria a relação entre a organização e o ambiente interno e externo, bem como os objetivos organizacionais, com a definição de estratégias alternativas (MAXIMIANO, 2006). O planejamento estratégico prevê o futuro da empresa, em relação ao longo prazo. De uma forma genérica, consiste em saber o que deve ser executado e de que