Planejamento estratégico aplicado às organizações

Centro de Educação Superior Barnabita – CESB
Curso de Administração
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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO APLICADO ÀS ORGANIZAÇÕES

Thamara Christina Costa Gonçalves1
Edgar Sérgio Nogueira Pereira (Orientador) 2

RESUMO
Para uma boa elaboração do Planejamento Estratégico é fundamental que os responsáveis por este projeto estejam bem qualificados para tal desafio. Planejar não é algo fácil, principalmente quando se trata de um planejamento organizacional, que engloba várias tendências e fatores que influenciam direta ou indiretamente as fases do Planejamento
Estratégico. Para o início do Planejamento Estratégico é fundamental a determinação da missão da empresa, da cultura organizacional, pois serão a base de todo o planejamento. O planejamento é baseado nos valores da organização e giram em torno dela o tempo todo.
Depois de se ter a missão bem clara é preciso estabelecer as estratégias, onde o estudo das metas e objetivos da empresa são de extrema relevância. Com as estratégias estabelecidas é hora de fazer a implementação e por fim o controle dessas estratégias. A elaboração do
Planejamento Estratégico é a premissa básica para que as organizações se projetem para o futuro e busquem um crescimento diferenciado dos demais concorrentes. É preciso tempo e muito trabalho, para que o planejamento seja baseado na realidade do contexto organizacional. O Planejamento Estratégico é um trabalho minucioso, mas que agrega muito valor à organização e traz muitos benefícios, quando implantado adequadamente e devidamente controlado.

Palavras-chave: Ambiente, Planejamento Estratégico e Organização.

1. INTRODUÇÃO

As organizações estão sujeitas a diversas mudanças do macroambiente, entre elas as mudanças políticas, tecnológicas, sociais e econômicas. Em busca de uma adaptação a essas mudanças, a melhor alternativa para auxilio na gestão das organizações tem sido o
Planejamento