Planejamento estrategico

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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
ADMINISTRAÇÃO

PEDRO HENRIQUE RODRIGUES DE CAMARGO DIAS

Estratégia empresarial

Taguatinga-DF
2010

ESTRATÉGIA EMPRESARIAL

Trabalho apresentado ao Curso de administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Esatratégia Empresarial.

Prof. Cabral

QUESTINÁRIO

Primeiramente, escreva uma missão para a Daspet. Distribuir produtos alimentícios de qualidade e acessórios para o mercado de animais domésticos.

Agora, defina uma visão para Daspet. Ser uma empresa referência em distribuição de produtos e serviços para animais de estimação agregando qualidade e valor.

Defina também 3 valores para a empresa Daspet. - Líder do mercado - Qualidade superior - Busca de soluções de excelência

4)Agora, defina no máximo 2 objetivos para a Daspet alcançar no seu mercado.
1.Desenvolver e capacitar os colaboradores com eficiência ,visando competências e valores.
2.Estar presente nos grandes centros de mercado.

Análise Do Ambiente Da Daspet

5) Macroambiente: releia o texto e descreva aqui as principais mudanças que estão ocorrendo no mercado de petshop que o texto apresenta na seção
“contextualização da indústria”. Máximo de 15 linhas. Os domicílios estão cada vez mais com animais de estimação por diversas razões: surge uma importância maior destes animais no convívio social, e também, por noticiários na mídia que os animais podem ajudar em terapias e a viver num ambiente melhor e mais saudável com a introdução destes animais o Mercado se desenvolve e cria cada vez mais soluções e produtos para este público.Assim,empresas no ramo de alimentos produzem alimentos apropriados de qualidade e direcionado ao seu nicho de mercado ,com isso, surgem marcas que solidificam seus produtos demostrando qualidade superior.

6) Analise competitiva: verifique neste item