Planejamento estrategico

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Resumo

Nas últimas décadas, diversas alterações nos cenários mundiais provocaram, e continuam provocando profundas mudanças nos processos de reestruturação produtiva e gerencial em praticamente todos os setores da atividade humana. Diante deste quadro, este artigo propõe-se a analisar a importância do Planejamento estratégico como ferramenta auxiliar para o gerenciamento das empresas dentro do mercado competitivo, que hoje se apresenta.

Palavras-chave: Planejamento. Estratégia. Gerenciamento. Futuro.

PLANEJAMENTO
Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente. Essas ações devem ser identificadas de moda a permitir que elas sejam executadas de forma adequada e considerando aspectos como o prazo, custos, qualidade, segurança, desempenho e outras condicionantes.

A função de planejar é considerada como atividade principal dentro do processo administrativo, pois define o curso de ação e determina os métodos e os tipos de controle que a organização deve seguir para atingir seus objetivos. (Slack, 1996).

É fundamental para todo gerenciamento de projetos a fase de planejamento. É nessa fase que se dá o planejamento e a definição do escopo; a criação da Estrutura Analítica de Projetos (EAP); a orçamentação dos projetos; a definição e o seqüenciamento das atividades; as estimativas de custo e prazo para as atividades; e o desenvolvimento do cronograma. Todos esses produtos serão ferramentas de controle para a equipe de projeto.

A excelência no gerenciamento de projetos está diretamente relacionada à eficácia da fase de planejamento. A qualidade dos produtos gerados durante essa fase promoverão o sucesso ou fracasso de um projeto.

“O planejamento é o processo pelo qual a organização explicita seus objetivos e realiza as metas necessárias