Planejamento estrategico de uma empresa de telefonia de pequeno porte

Planejamento Estratégico
É um sistema de tomada de decisões que afeta a empresa em um todo, e visa resultados á longo prazo e tempo, é um planejamento mais abrangente e é desenvolvido pelo nível hierárquico mais elevado da empresa, como por exemplo; diretores e presidentes. O nível institucional da empresa desenvolvem estratégias baseando se em pesquisas sobre os elementos imprevisíveis do ambiente de tarefa da empresa e do ambiente geral, assim a organização conseguira se relacionar melhor com o mercado. Esse planejamento propõe a elaboração de atividades a todos os departamentos, visando atingir objetivos, metas e fortalecer a instituição através de resultados amplificados pela multiplicação de esforços, atingindo assim máxima eficácia, visando sempre a projeção de ações para o futuro.
Para desenvolver um planejamento estratégico é necessário seguir algumas etapas, como: * Determinação dos objetivos. * Analisar o ambiente externo do mercado. * Analisar os procedimentos internos da organização. * Formular alternativas estratégicas. * Elaborar um planejamento. * Avaliar os resultados. * Implementar e executar.
Segue figura das etapas a serem seguidas do planejamento estratégico:

Objetivos
Os objetivos estratégicos são desafios que, se alcançados, são suficientes para a implementação da estratégia e a concretização da visão de futuro da organização.
Os objetivos empresariais podem ser agrupados em quatro categorias:
1- O lucro, considerado dentro de sua dupla ótica; de retorno dos proprietários e da economia da empresa.
2- A expansão da empresa; seja em relação a ela mesma ou em relação ao mercado do qual participa.
3- A segurança que corresponde ao desejo da empresa; desejo de assegurar o seu futuro e continuidade.
4- A autonomia ou independência; objetivo pelo qual a empresa pretende livremente decidir o seu destino.

Planejamento Estratégico de uma Empresa de Telefonia de Pequeno Porte
Nome Empresarial/Razão Social