Planejamento Estrategico 1 Resumo

•A origem grega da palavra estratégia :
Stratos / stratia – exercito acampado
Stratéia – expedição / campanha
Strategio – lidera como um general
Stratigos – comandante de exercito
Strategia – qualidade e habilidades do general
•Tipos de planejamento quanto aos níveis :
Nível estratégico – planejamento estratégico
Nível tático – planejamento tático Nível operacional – planejamento operacional
•Processos de planejamento :
>Planejamento estratégico – Fixa a natureza da organização; missão, estratégias, objetivos. Responsabilidade da direção geral ( Alta administração ). Exemplo; definir o que ele quer.
>Planejamento tático – Serve para gerenciar recursos vi visando atingir os planos estratégicos ( projetos, ações, etc). Exemplo; pega o sonho e interpreta.
>Planejamento operacional – objetiva otimizar as operações, elaboração de procedimentos visando a realização dos planos estratégicos e táticos. (nível baixo). Exemplo; execução.
•Quanto a entidade
Governamental – Privada com fins lucrativos Privada sem fins lucrativos
Privado
Operacionais; deve estar sempre alinhado com o financeiro.
Financeiros ; deve estar sempre alinhado com o operacional.
Marketing ; fazer pesquisas de mercado, descobrir o que o cada cliente deseja. •Missão – Forma clara, falar do negocio da empresa, o que ela quer fazer.
•Visão – Onde quer chegar
•Valores – De acordo com o corebisnes

Analise SWOT – Estuda a competitividade de uma organização segundo as 4 variáveis;

Força Fraquesa

Oportunidades Ameaças

Fatores ENDOGENOS - são aqueles que afetam a empresa de dentro para fora, ou seja, força e fraqueza.
Fatores EXOGENOS - são aqueles fatores externos que influência em algo para a empresa, ou seja, oportunidades e ameaças.

Matriz BCG- É um instrumento analítico de apoio a tomada de decisões estratégicas relativos as portfólio de negócios ou produtos.

Introdução -> crescimento-> maturidade ->