Planejamento empresarial

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CENTRO UNIVERSITÁRIO UNISEB UNISEB INTERATIVO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

RELATÓRIO DE ESTÁGIO: Planejamento Empresarial

ANDRÉIA FREITAS DA CRUZ Aracaju 2011

ANDRÉIA FREITAS DA CRUZ

RELATÓRIO DE ESTÁGIO: Planejamento Empresarial

Relatório de Estágio Supervisionado III, apresentado ao Centro Universitário Uniseb Interativo no Curso de Administração, como pré-requisito para obtenção dotítulo de Bacharel em Administração.

Aracaju 2011

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO .................................................................................................................................................. 3 2 A ORGANIZAÇÃO ........................................................................................................................................... 4 3 ÁREA DAADMINISTRAÇÃO: Planejamento Empresarial ........................................................................ 6

3.1 Histórico da Empresa ........................................................................................................ 6 3.2 Faturamento ...................................................................................................................... 7 3.3 Número deFuncionários, filiais etc. ............................................................................... 10 3.4 Principal atividade da empresa ....................................................................................... 10 3.5 Produtos ou serviços desenvolvidos ............................................................................... 11 3.6 Linhas de produto/serviço............................................................................................... 11 3.7 Posicionamento da empresa ............................................................................................ 12 3.8 Perfil dos consumidores .................................................................................................. 12 3.9 Principais canais de distribuicão..................................................................................... 13 3.10 Descrição do organograma geral da empresa ............................................................... 14
4 VARIAVEIS ADMINISTRATIVAS ............................................................................................................. 15

4.1 Estrutura organizacional................................................................................................. 20 4.2 Processo decisorio ........................................................................................................... 20 4.3 Estrutura de poder ........................................................................................................... 21 4.4 Liderança cultura organizacional.................................................................................... 22 4.5 Canais de comunicação ................................................................................................... 22
5 SUCESSÃO EMPRESARIAL......................................................................................................................... 23 6 ESTRATÉGIA EMPRESARIAL.................................................................................................................. 24 7 CONCLUSÃO .................................................................................................................................................. 26 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS............................................................................................................... 27

3

1 INTRODUÇÃO

Éindiscutível que a Polícia Federal – não obstante a importância do seu papel na segurança pública – atua residualmente; estando muito distante dos verdadeiros problemas enfrentados pelos policiais civis e militares dos vinte e sete Estados da Federação. Os quais suportam a absurda carga e complexidade da manutenção da ordem e segurança públicas Problemas, em grande maioria, causados pela pífia...
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