Planejamento em t&d

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T & D: O PLANEJAMENTO NAS ORGANIZAÇÕES

RESUMO
Com esta pesquisa iremos demonstrar a importância do planejamento em treinamento e desenvolvimento, com a função de transmitir informações sobre os primeiros passos de como se faz um planejamento.
No nosso dia-a-dia também temos necessidades de tomar certos cuidados antes de fixar objetivos e planejar o que tiver que ser realizado.
Após todo oplanejamento vem o treinamento esse processo se inicia quando todos os objetivos estão estruturados dentro do planejamento, como: recursos a serem utilizado, local, horário, conteúdo entre outros.
Palavra-chave: Planejamento, Treinamento e Desenvolvimento.
INTRODUÇÃO
O primeiro passo do planejamento é a definição dos objetivos a serem alcançados. Sempre alinhados com a estratégia coorporativa.Uma clara identificação de escopo permite aos responsáveis por sua aplicação a busca de soluções que possam levar a demanda recebida. “O médico precisa de um diagnóstico preciso para poder estabelecer o tratamento ao paciente”. Caracterizado o escopo, iniciam-se os processos de planejamento nas áreas de conhecimento. Consiste-se em: escopo, prazo, custo, qualidade, recursos humanos, comunicação,riscos, suprimentos e integração.
O planejamento de todas as áreas de conhecimento define as diretrizes para as fases de execução, controle e conclusão.
Conceitos da função planejamento
1) Planejamento é o processo de determinar os objetivos organizacionais e de como atingi-los, envolvendo (1º) escolher um destino, (2º) avaliar rotas alternativas e (3º) determinar o curso específico para alcançaro destino escolhido, podendo ajudar os gerentes a analisarem cuidadosamente as questões e os problemas assim sabendo lidar e superar os desafios.
Fonte: Patrick J. Montana & Bruce H. Charnov, do livro Administração-2ª edição - Série Essencial - Editora Saraiva 2003
2) Planejamento é um processo complexo e abrangente, que envolve uma série de elementos ou estágios que se superpõe e seentrecruzam.É o processo de estabelecer metas e objetivos e conceber como atingi-los.
Planejamento consiste em definir a situação presente; estabelecer metas e objetivos; desenvolver planos de ação; desenvolver orçamento; implementar o plano; e controlar o plano.
Fonte: Andrew J. DuBRIN. Do livro Princípios de Administração. Quarta edição.Editora Afiliada (ABDR).
3)-O planejamento é um esforço humano,feito de forma conjunta e organizada, para que, modificando a sociedade, acelere o ritmo de desenvolvimento da coletividade. Ele tem uma formulação sistemática e devidamente integrada que expressa uma série de propósitos a serem realizados dentro de determinado prazo, levando em consideração as limitações impostas pelos recursos disponíveis e as metas prioritárias definidas.
Embora existamdiferentes definições, planejamento (ou planificação) é, antes de mais nada, a formulação sistemática de um conjunto de decisões, devidamente integrado, que expressa os propósitos de um indivíduo, grupo ou associação de indivíduos, e que condiciona os meios disponíveis para estes mesmos propósitos, através do tempo. O planejamento é, assim, um processo dinâmico e, portanto, deve ser bem diferenciado deplano, programa e projeto, que são documentos, na forma de relatórios, contendo todas as informações necessárias à implantação, execução e controle das proposições feitas
Fonte: http: www.ambientebrasil.com.br
4)_O planejamento figura como a primeira função administrativa por se exatamente aquela que serve de base para as demais funções. O planejamento é a função administrativa que determinaantecipadamente quais são sos objetivos que devem ser atingidos e como se deve fazer para alcançá-los. Tratados objetivos e detalha os planos necessários para atingi-los da melhor maneira possível. Planejar é definir os objetivos e escolher antecipadamente o melhor curso de ação para alcançá-los. O planejamento define onde se pretende chegar, o que deve ser feito, quando, como e em que seqüência....
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