Planejamento eficiente na Gestão

UNIDADE 3
TOPICO 1
Planejamento eficiente na gestão

Planejamento empresarial: É a forma de planejar as ações da empresa, de acordo com o pessoal, elaborando estratégias para atingir o objetivo principal da empresa.

Etapas do planejamento empresarial:
1. Analise ambiental: Analise do ambiente interno, os pontos fortes e fracos da mesma, a estrutura, equipamentos, etc. Quanto a analise do ambiente externo, as ameaça e oportunidades, economia, entrada de concorrentes, fornecedores, etc.
2. Definição da política e missão da empresa: É o motivo pelo qual a empresa existe que vai alem de apenas gerar lucros, é a missão da mesma.
3. Definição do objetivo e estratégia da empresa: Objetivo é onde a empresa deseja chegar e a estratégia e como vai chegar lá.
4. Plano de ação por áreas: Plano administrativo, realização do controle financeiro básico. Plano de produção é a forma como os produtos/serviços serão desenvolvidos. Plano de marketing analise do produto, preço adequado, distribuição no mercado, e o modo de divulgação.
5. Implantação e avaliação: É o controle quanto às metas, se as etapas acima obtiveram sucesso, os resultados obtidos.

Estratégias competitivas: É a mobilização de todos os recursos da empresa em um plano de ação, elaborado a partir das necessidades do consumidor, visando atingir objetivos da empresa a longo prazo. Um detalhe importante é que seja um programa diferenciado do dos concorrentes.

Tipos de estratégias:
Defensiva: Tem como característica o domínio afunilado do produto/mercado, bem definido o segmento de mercado, com administradores especializados a fim de criar um conjunto estável de estratégias.
Prospectora: Buscam oportunidades de mercado, focando no desenvolvimento com amplo domínio na área sendo geradora de mudanças.
Analista: Opera em um determinado segmento, tendo dois tipos de produtos/serviços sendo um totalmente estável e outro em constante mudança.
Reativa: Onde os executivos percebem as constantes mudanças,