Planejamento Agregado

Planejamento Agregado

Definição
• Planejamento agregado é um processo que balanceia a produção e a demanda, projetado a médio prazo geralmente para um período de seis a doze meses.
• Agregar refere-se à idéia de se focalizar na capacidade total e não em produtos ou serviços individuais.

Objetivo:
• O planejamento agregado visa atender as oscilações da demanda no mercado de acordo com os recursos disponíveis na empresa (humanos, materiais, equipamentos, instalações, etc.), procurando com isso custos mínimos, ou seja, conciliar a capacidade com as exigências do mercado.

Etapas:
O planejamento agregado é composto por basicamente três etapas:
• Prever a demanda: que pode ser obtida utilizando cálculos matemáticos;
• Escolher um conjunto base de alternativas que serão usadas para influenciar a demanda ou a produção;
• Determinar dentro das características já escolhidas quais serão as utilizadas.
OBS: As escolhas devem se basear em critérios para minimização dos custos de produção e maximização dos lucros.

Planejamento da capacidade:

• Estabelece o nível geral dos recursos produtivos; • Afeta o tempo de resposta, custos e competitividade; • Determina quando e quanto aumentar a capacidade produtiva.

Atuação na Oferta de Recursos:
1. Usar estoques para absorver as flutuações na demanda (nivelar a produção)
2. Contratar e demitir pessoal para ajustar a demanda (correr atrás da demanda)
3. Manter recursos para altos níveis de demanda
4. Aumentar ou diminuir o turno de trabalho
5. Subcontratar trabalho de outras firmas
6. Usar trabalho em tempo parcial
7. Fornecer serviço ou produto mais tarde

Detalhes da Estratégia
• Nivelar produção - produzir a razão constante e usar estoque como necessário para atender a demanda
• Seguir a demanda - alterar nível de força de trabalho de forma que a produção atenda a demanda • Manter recursos para altos níveis de demanda
– assegurar altos níveis de serviço
• Hora extra e banco de horas - comum quando as flutuações na demanda