Planejamento administrativo farmacias

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 8 (1850 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 8 de maio de 2012
Ler documento completo
Amostra do texto
ETAPA 1

Quais outras inovaçoes na gestão das lojas você sugere para a empresa continuar a se diferenciar e enfrentar os concorrentes?
1º Aumentar a expansão das lojas no sul do pais e centro oeste com farmácias populares.
2º Aumentar e criar um plano de franquias para empreendedores.
3º Marca própria de produtos de higiene e medicamentos genéricos.
Qual há importância do acompanhamentodo comportamento do consumidor para uma empresa?
A importância e total de acordo com os parâmetros e dados associados a cultura, poder aquisitivo e aspectos sócias e religiosos, poderemos tirar uma base para atingir o cliente.Pois cada cliente e um cliente, assim como a comunidade que ele vive.

ETAPA 2
Porque as mudanças ambientais afetam a gestão de pessoas de uma organização?
Afetam porque quanto mais facilidade de trabalho e mais ferramentas se dispõe ao funcionário, mais ele se sentira a vontade para trabalhar assim como um bom ambiente de trabalho com respeito de ambas as partes com deveres e direitos bem regrados tendo o funcionário a sentir mais disposto para o trabalho.
As três praticas que as organizações devem investir para envolver seus funcionários?
1º Alinhamento eOrientação: o sistema precisa garantir que os talentos saibam a cadeia de valor, os fatores críticos da empresa para seu sucesso.Valore,estratégia e organização,e o que será de responsabilidade de talentos.
2º Comprometimento e Icentivo: o sistema precisa preencher as necessidades coerentes dos talentos para manter o entusiasmo, disponibilidade e interesse.
3º Avalicao e Capacitação: A empresaprecisa avaliar e capacitar os funcionários, para exigir melhorias e dar as ferramentas para o melhoramento dos colaboradores.
ETAPA 3
Analise vertical

ATIVO 100% 2010 % 2009 %
CIRCULANTE
CAIXA E QUIVALENTES DE CAIXA 8.720,00 2% 11.885,00 3%
ARRECADACAO DE RECURSOS DE TERCEIROS 11.763,00 2% 20.673,00 4%
OUTROSINVESTIMENTOS - 20.700,00 4%
CONTAS A RECEBER DE CLIENTES 120.685,00 22% 116.706,00 25%
ADIANTAMENTO A TERCEIROS 12.849,00 2% 6.485,00 1%
ESTOQUES 354.623,00 65% 266.229,00 56%
IMPOSTO E CONTRIBUICAO A RECUPERAR 12.206,00 2% 14.437,00 3%
PAGAMENTOS ANTECIPADOS815,00 0% 575,00 0%
PARTES RELACIONADAS 20.890,00 4% 11.590,00 2%
OUTROS CREDITOS 2.729,00 1% 2.389,00 1%
ATIVOS MANTIDOS PARA VENDA - -
545.280,00 471.669,00
NÃO CIRCULANTE
IMPOSTOS E CONTRIBUICAO A RECUPERAR4.537,00 2% 12.318,00 9%
IMPOSTO DE RENDA E CONTRIB SOCIAL DIFERIDOS 28.030,00 14% 30.540,00 22%
PAGAMENTOS ANTECIPADOS 50,00 0% 315,00 0%
PARTES RELACIONADAS 17.975,00 9% 20.836,00 15%
OUTROS CREDITOS 977,00 1% 936,00 1%
PROPRIEDADES PARAINVESTIMENTO 4.522,00 2% 4.694,00 3%
INVESTIMENTOS 23,00 0% 23,00 0%
IMOBILIZADO 131.327,00 68% 69.831,00 50%
INTANGIVEL 6.553,00 3% 465,00 0%
193.994,00 139.958,00
TOTAL 739.274,00 611.627,00PASSIVO 100% 2010 2009

CIRCULANTE
FORNECEDORES 291.832,00 49% 246.198,00 46%
FINANCIAMENTOS E EMPRESTIMOS 121.591,00 21% 92.527,00 17%
ARRENDAMENTOS MERCANTIS 789,00 0% 461,00 0%
IMPOSTO E CONTRIBUICAO A RECOLHER 36.603,00 6% 21.603,00 4%
PROGRAMA DE RECUPERACAO FISCAL REFIS...
tracking img