Planejamento administrativo farmacias

ETAPA 1

Quais outras inovaçoes na gestão das lojas você sugere para a empresa continuar a se diferenciar e enfrentar os concorrentes?
1º Aumentar a expansão das lojas no sul do pais e centro oeste com farmácias populares.
2º Aumentar e criar um plano de franquias para empreendedores.
3º Marca própria de produtos de higiene e medicamentos genéricos.
Qual há importância do acompanhamento do comportamento do consumidor para uma empresa?
A importância e total de acordo com os parâmetros e dados associados a cultura, poder aquisitivo e aspectos sócias e religiosos, poderemos tirar uma base para atingir o cliente.Pois cada cliente e um cliente, assim como a comunidade que ele vive.

ETAPA 2
Porque as mudanças ambientais afetam a gestão de pessoas de uma organização? Afetam por que quanto mais facilidade de trabalho e mais ferramentas se dispõe ao funcionário, mais ele se sentira a vontade para trabalhar assim como um bom ambiente de trabalho com respeito de ambas as partes com deveres e direitos bem regrados tendo o funcionário a sentir mais disposto para o trabalho.
As três praticas que as organizações devem investir para envolver seus funcionários?
1º Alinhamento e Orientação: o sistema precisa garantir que os talentos saibam a cadeia de valor, os fatores críticos da empresa para seu sucesso.Valore,estratégia e organização,e o que será de responsabilidade de talentos.
2º Comprometimento e Icentivo: o sistema precisa preencher as necessidades coerentes dos talentos para manter o entusiasmo, disponibilidade e interesse.
3º Avalicao e Capacitação: A empresa precisa avaliar e capacitar os funcionários, para exigir melhorias e dar as ferramentas para o melhoramento dos colaboradores.
ETAPA 3
Analise vertical ATIVO 100% 2010 % 2009 %
CIRCULANTE
CAIXA E QUIVALENTES DE CAIXA 8.720,00 2% 11.885,00 3% ARRECADACAO DE RECURSOS DE TERCEIROS 11.763,00 2% 20.673,00 4% OUTROS