Planeamento estratégico

Em qualquer organização o planeamento estratégico é o processo que define as acções necessárias para enfrentar situações e atingir metas. O Planeamento estratégico propociona aos individuos e unidades de trabalho um trajecto claro a ser seguido em actividades futuras. O Planeamento estratégico é definido como o processo de desenvolver estratégias observando a relação pretendida da organização com o seu público. Compreende a tomada de decisões que afectam a empresa a longo prazo, especialmente decisões sobre os serviços que a organização pretende oferecer e os clientes que pretende atingir. O Planeamento estratégico consiste em definir objectivos à luz das ameaças e oportunidades do ambiente externo. Resulta da análise do ambiente, do diagostico dos pontos fortes e fracos da organização. O trabalho do planner é analisar o maior número de eventualidades, levando em conta as informações referentes à concorrência, à macroeconomia, aos nichos de clientes e tudo mais que possa influenciar nas soluções sob o ponto de vista estratégico-financeiro. E depois de apreciar todo o contexto, irá popor o melhor caminho estratégico para solucionar o problema. A estratégia normalmente é composta por uma série de táticas, normalmente dispostas num projecto. Em boa parte das agência, o próximo passo é enviar o plano para a criação, aprofundar as idéias e criar as peças. Mas existe ainda um outro tipo de planner, o criativo, que vai um passo além e aborda esse conjunto de táticas num tecido maior: o conceito. E o conceito, muitas vezes, pode ser um primeiro passo para a execução criativa.
My opinion:

É desafiante o papel do planner, analisar todos os momentos, passos e atitudes, para assim inciar a base da sua sugestão de plano. A função de análisar e observar agrada-me imenso pois gosto de explorar e examinar comportamentos. No entanto corre-se o risco de a execução criativa não ser a mais adequada e com isso sentir a sensação de que não fomos