Pincipios de gestão

Princípios de Gestão 2011/2012 - E-fólio A- Aluno 1005295- Adriana Ramos

E-Fólio A – Princípios de Gestão Diagnóstico da Empresa ABC- Industria Têxtil

Para determinar e elaborar a análise estratégica de uma empresa é fundamental estabelecer uma visão, uma missão e um conjunto de objectivos estratégicos da mesma para depois implementar os mesmos conceitos. No presente caso, temos: - Visão: A ABC está a canalizar as forças para conseguir trazer inovação e criatividade, sem prejudicar a qualidade dos produtos. Os procedimentos são bem definidos para transmitir aos clientes que estamos vocacionados no conceito de satisfazer as suas necessidades. - Missão: Durante anos, a empresa tem vindo a utilizar recursos matérias e mão-deobra de baixo custo para conseguir rentabilidade, os lucros sendo uma das principais razoes de existência. A missão geral desta empresa é a expansão do negócio a nível internacional. - Objectivos: A empresa ABC tem como objectivo principal de conseguir, num futuro a curto e médio prazo, ser a maior exportadora portuguesa de produtos têxteis. Isto leva a consequências de criação de riqueza, garantias e emprego para os trabalhadores, crescimento e melhoria da imagem pública da empresa, objectivos comuns para todos os stakeholders. Objectivos
Entrar no mercado internacional

Tarefas
-Pedir estudo de mercado para a escolha dos países alvo Estudar as zonas com níveis elevados de desemprego e mão-de-obra barata Pesquisar locais estratégicos e contratar pessoal

Recursos
Quadro interno

Prazos
Próximos 6 meses

Resultados
Relatórios de estatísticas de vendas dos países da Europa

Escolher zonas estratégicas onde se possam produzir os produtos

Contratar gerentes para as futuras lojas nos respectivos países.

Próximos meses

6

Ver relatórios das pessoas contratadas e planeamento estratégico das mesmas.

Abertura de lojas

Gerentes

Próximo ano

Apresentação de possíveis níveis de produção para justificar quantidades de