PIN VII VIII

UNIVERSIDADE PAULISTA
SEPI – SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO VANJA SARAIVA BARROS
Projeto Integrado Multidisciplinar VII e VIII Transportadora SALVAN-LTDA Belém Outubro/14
VANJA SARAIVA BAROS
Projeto Integrado Multidisciplinar VII e VIII
TRANSPORTADORA SALVAN-LTDA Belém Outubro / 2014
RESUMO
Este trabalho pretende analisar as técnicas de negociação, o planejamento estratégico e os sistemas de operação utilizados pela empresa. Também possui uma análise do planejamento estratégico que busca melhorar o desenvolvimento de recursos humanos. Toda organização bem estruturada dedica parte de seus esforços ao planejamento de objetivos. Esses objetivos existem com a intenção de indicar os caminhos a serem seguidos pela empresa, e todas as áreas do empreendimento devem participar, através de suas ações, da busca pelo cumprimento dos mesmos. Cada área deve ter metas que, somadas, procurem visar os objetivos. A cada dia que passa cresce a necessidade de avaliações rápidas e precisas sobre os negócios da organização. Uma importante questão estratégica para o sucesso de qualquer organização nos dias atuais é a sua capacidade de analisar, planejar e reagir, rápida e imediatamente às mudanças nas condições de seus negócios. Para que isso aconteça, é necessário que o grupo Líder disponha de melhores informações, que constituem, reconhecidamente, a base importante desses processos.
*Palavra Chave: Aprendizagem, Treinamento e Resultado.
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO ......................................................................................................................5 DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO