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UNIP INTERATIVA

Projeto Integrado Multidisciplinar

Curso Superior de Tecnologia em Gestão Financeira

DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICAS DE GESTÃO FINANCEIRA EM UMA INSTITUIÇÃO HOSPITALAR

São Gabriel da Palha

2011

UNIP INTERATIVA

Projeto Integrado Multidisciplinar

Curso Superior de Tecnologia em Gestão Financeira

DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICAS DE GESTÃO FINANCEIRA EM UMAINSTITUIÇÃO HOSPITALAR

Karla Mabielly Knaak

RA: 1104134

Pascaçio Lima da Silva

RA:1106437

Curso Superior de Tecnologia

em Gestão Financeira

1º Semestre

São Gabriel da Palha

2011

Descrição e Análise das Práticas de Gestão Financeira em uma Instituição Hospitalar, no ano de 2011.

São Gabriel da Palha: Universidade Paulista Interativa.

Resumo

A presente análisediscorre depois de estudos realizados na Fundação Hospitalar Social Rural de São Gabriel, com intuito de relevar o desenvolvimento organizacional da empresa, tendo em vista a dissolução da gestão financeira praticada na instituição, discutindo de maneira objetiva as várias formas de recursos encontrados.

Palavras chave: Gestão Financeira; Desenvolvimento Organizacional; Recursos.

AbstractThis review comes to studies from Fundação Hospitalar Social Rural de São Gabriel, aiming to show the company's organizational development, in view of the financial management in the institution. Objectively, this report discusses various forms of resources found.

Keywords: Financial management; Organizational development; Resources.

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 06
1 OBJETIVOS 07
1.1 OBJETIVOGERAL 07
1.2 OBJETIVO ESPECIFICO 07
2 FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO 08
2.1 HISTÓRICO DA EMPRESA 08
2.2DESCRIÇÃO DO ESPAÇO FISICO DA EMPRESA 09
2.3TÉORIA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO 11
3 ORGANIZAÇÃO 12
3.1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 12
4 ANALISE DA EMPRESA 13
5 RECURSOS 13
5.1 RECURSOS MATERIAIS 13
5.2 RECURSOS HUMANOS 15
5.3 RECURSOS PATRIMONIAIS 15
5.4 RECURSOS FINANCEIROS 16
5.5RECURSOS TECNOLOGICOS 16
6 TÉCNICAS DE INFORMÁTICA 16
7 CONCLUSÃO 18
REFERÊNCIAS 19

Introdução

Para descobrir a real necessidade de uma empresa é necessário um estudo das suas eficiências e deficiências. Reconhecendo assim suas próprias delimitações no mercado em que atua.

Depois de apontada suas privações sejam na área financeira ou quanto a seus recursos independente de quaissejam eles, patrimoniais, materiais, humanos ou tecnológicos.

Deverá ter uma equipe que conheça o grau de satisfação e atenda as expectativas, tanto dentro de seu ambiente, quanto ao seu público alvo, oferecendo um serviço de qualidade e respeito.

Posteriormente a instituição fará um mapeamento com os problemas levantados, o que poderá identificar as causas. Gerando não sóaquisição de conhecimento, mas comprometimento e percepção de suas dificuldades.

1 OBJETIVOS

1.1 Gerais

Discriminar de maneira objetiva os Fundamentos da Administração, Recursos Materiais e Patrimoniais e Técnicas de Informática dentro do Hospital Dr. Fernando Serra.

1.2 Específicos

Identificar como é praticado o Processo Gerencial da empresa.

Avaliar como é feito BalançoPatrimonial

Averiguar a situação atual das Técnicas de Informáticas adotadas na empresa.

2 FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO

2.1 Histórico da Empresa

A instituição analisada neste estudo será o Hospital Dr. Fernando Serra. De acordo com documentos da Fundação Hospitalar Social Rural de São Gabriel, em 15 de dezembro de 1969, a pedido do então Prefeito Municipal, Sr. EduardoGlazar, foi realizada uma reunião preliminar para formação do hospital, tendo entre os presentes 38 pessoas, representantes de Sindicatos, Cooperativa, Entidades Religiosas, Prefeitura Municipal, Banco de Crédito Agrícola do Espírito Santo, Fundação ACARES, Empresa de Luz e Força Santa Maria e Empresários Rurais do município, conforme dados fornecidos pela Fundação.

Entidade jurídica de...
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