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2. RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS

2.1. Recursos Materiais

Loja não trabalha com matérias primas por não se tratar de fabricante somente com o produto acabado por estar no ramo varejista, possui estoque especifico para vestuário cama mesa e banho eletro tendo também uma área segregada para produtos de categoria PAR (Produtos de alto risco) como celulares, equipamentos demenor porte com maior valor agregado. Também possui área de almoxarifado uma reservada para equipamentos da loja araras, prateleiras outra para materiais de escritório, e outra para materiais de limpeza.
Possui ainda área para recebimento e conferência de mercadorias separada do estoque.

2.2. Recursos Patrimoniais

A loja conta com uma área de estoque destinada aos produtos comercializados(Vestuário, Cama, Mesa, Banho, Eletro, e Utilidades), área para produtos de escritório, uma área segregada para produtos de categoria PAR (Produtos de alto risco, contendo maior valor agregado como exemplo: celulares e matérias de informática) almoxarifado para produtos de limpeza, uma sala de treinamentos contendo TV, DVD, Computador e matérias de cursos de aperfeiçoamento, dois banheiros parafuncionários, um refeitório, uma área para o setor Administrativo área de TI Tecnologia a gerencia, provador com facilidade para deficientes físicos separado em área masculina e feminina e o salão de vendas separado em setorização.
Também conta em nível de empresa com um escritório central onde são tomadas todas as decisões nas áreas da diretoria, departamento de compras e setor de RecursosHumanos, dois centros de distribuição totalmente informatizados sendo que dois então em São Paulo o Cadiriri responsável por operações e estoque das linhas de vestuário cama mesa banho e materiais de escritório o do Barueri que é responsável por todas operações e estoque de Eletro e Assistências Técnicas, tendo alguns parceiros representantes dentro do mesmo.
Também possui um Grêmio recreativo em SãoPaulo, e um centro de treinamentos onde são desenvolvidos todos os treinamentos encontros da empresa.
Não possui frota própria, trabalha com veículos de empresas terceirizadas que fazem todo sistema de entrega loja e cliente.

2.3. Recursos Humanos, financeiros e tecnológicos

Loja possui 34 funcionários efetivados, todos bem treinados em suas respectivas áreas, treinamento este que também éoferecido pela empresa gratuitamente através do canal Universidade On Line, onde todos os colaboradores novos e temporários passam por um treinamento, tanto teórico como também pratico via intranet.
Parte do processo de contratação acontece na loja, os candidatos são entrevistados pelo próprio gerente, que solicita a vaga a ser ocupada para os Recursos Humanos da empresa, que verifica apossibilidade da contratação tomando como requisitos, porte da loja e vendas.
Possui sistema de marcação de ponto eletrônico, ferramenta que facilita tanto o colaborador quanto o sistema de Recursos Humanos na correção de horas e eventuais consultas e liberação de horas extras.
Os holerites dos funcionários já vêm prontos de São Paulo, tendo sobre a responsabilidade dos Recursos Humanos da empresatodos os cálculos e descontos, fica sobre responsabilidade da loja somente a impressão dos mesmos via sistema.
Os salários dos funcionários também são depositados em São Paulo pelos Recursos Humanos, em conta corrente aberta pela empresa no Banco Santander, na loja o departamento Administrativo consegue visualizar via sistema todos os salários dos funcionários, para eventuais duvidas e reclamaçõescom relação a descontos e outros.
Todos os salários da loja são compostos de salário base mais porcentagem sobre cota batida de vendas e de produtos financeiros.
Sobre os benefícios a Pernambucanas entende que os colaboradores são de fundamental importância para o andamento e o sucesso do seu negócio. Por isso os benefícios e as conveniências oferecidas têm a finalidade de proporcionar aos...
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