Pim iv

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UNIP
UNIVERSIDADE PAULISTA










PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM III: PLANO DE NEGOCIOS




SÃO PAULO
2012


















PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM III: PLANO DE NEGOCIOS



Trabalho de conclusão de curso para obtenção do titulo de graduação em Gestão em Recursos Humanos apresentado à Universidade Paulista – UNIP.Orientador: Prof. Tatiane F. Cândido Arten




SÃO PAULO
2012


UNIP
UNIVERSIDADE PAULISTA







PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM III: PLANO DE NEGOCIOS






Aprovado:

BANCA EXAMINADORA

Prof (a).: Data: Assinatura:

__________________________________________________________________________________________

Prof (a).: Data:Assinatura:

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Prof (a).: Data: Assinatura:





SÃO PAULO
2012
Resumo

Este plano de negócios tem como objetivo a aplicação dos conhecimentos de gestão
em recursos humanos adquiridos no decorrer do semestre, ou seja, a elaboração de uma analise completa dos procedimentos necessários paralançar um novo produto desde a sua criação, até a pesquisa e desenvolvimento de estratégias de marketing
e produção, encerrando uma análise financeira dos resultados da empresa, cuja avaliação demostra a viabilidade de sua criação.


























Summary in English

This business plan aims to apply the knowledge management human resources acquiredduring the semester, ie, the development of a complete analysis of the procedures necessary to launch a new product since its inception, to research and development of marketing strategies and production, ending a financial analysis of company results, which demonstrates the feasibility assessment of its creation.



























Sumário
3 Introdução
4Descrição da Empresa (Introdução)...............................................
4.1 Razão Social..................................................................................
4.2 Localização....................................................................................
4.3 Principais Impostos......................................................................
4.4 EstruturaOrganizacional e legal.................................................
4.5 Estrutura legal..............................................................................
4.6 Parcerias.......................................................................................
4.7 Certificação...................................................................................
4.8Terceirização................................................................................
5 Produtos e serviços........................................................................
5.1 Quais os recursos necessários para produção........................
5.2 Como são produzidos.................................................................
5.3 Peculiaridade do ciclo devida...................................................
5.4 Fatores tecnológico envolvidos................................................
5.5 Níveis de satisfação do cliente..................................................
5.6 Se a empresa produz ou detém marcas ou patentes...............
5.7 Pretensões de futuros investimentos no processo produtivo
6 Análise daestratégia......................................................................
7 Plano operacional - (marketing).....................................................
8 Plano de recursos humanos...........................................................
9 Análise de mercado........................................................................
9.1 Estratégia de marketing..............................................................
9.2 Método de...
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