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TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR

CACHOEIRO DE ITAPEMIRIM
2010
UNIVERSIDADE UNIP
Tecnologia em Processos Gerenciais
Projeto integrado multidisciplinar

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR

CACHOEIRO DE ITAPEMIRIM
2010
RESUMO
A Criativa Modas Ltda, foi fundada em 2005 a partir das idéias de duas amigas, emCachoeiro de Itapemirim (ES); sua história é de evolução. Tem forte atuação no segmento varejista, exclusivo ao público feminino. O crescimento da Criativa Modas foi planejado. A empresa desenvolve estratégias muito bem elaboradas. A contabilidade tem papel fundamental neste crescimento. Uma boa gestão financeira e dados estatísticos, aliado à contabilidade transformou a Criativa Modas em umaempresa sólida e preparada para os altos e baixos do mercado. Os estoques da Criativa Modas são administrados como ativos circulantes que são bem e direitos que podem ser convertidos em dinheiro em curto prazo. Diante dos conceitos de análises contábil, gestão financeira e de estatísticas o presente trabalho tem por objetivo caracterizar financeiramente a Criativa Modas.

Palavra-chave: CriativaModas, gestão financeira e estatística aplicada.
ABSTRACT
The Creative Fashions was founded in 2005, from the ideas of two friends in Cachoeiro de Itapemirim (ES), has story of groeth. It has a strong presence in the retail segment, unique to the female audience. Growth of Creative Fashions was planned. The company develops strategies very well prepared. The accounting system is essential for thisgrowth. A good financial management and statistics, combined with the accounting Creative Fashions turned in a solid business and prepared for the ups and downs of the market. The Creative Fashions stocks are managed as assets that are good and rights that can be converted into cash at short. Considering the concepts of accounting analysis, financial management and statistics this work aims tocharacterize the Creative Fashions financially.

Keyword: Creative Fashions, financial management and applied statistics
SUMÁRIO
RESUMO
1- INTRODUÇÃO........................................................................................................6
2- DESENVOLVIMENTO.............................................................................................7
2.1Contabilidade.........................................................................................................7
2.2 Fundamentos da Gestão Financeira....................................................................15
2.3 Estatística Aplicada..............................................................................................20
3-CONCLUSÃO........................................................................................................22
4- REFERÊNCIA........................................................................................................22

1-INTRODUÇÃO
Planejamento é o processo de decidir que curso de ação deverá ser tomado para o futuro. Normalmente, o processo de planejamento consiste em considerar vários cursos alternativos de ação e decidir qual o melhor.Planejamento, que deve ser diferenciado de previsão, pode abranger um só segmento ou a empresa como um todo. A informação contábil, principalmente no que se refere ao estabelecimento de padrões e ao relacionamento da Contabilidade com os planos orçamentários, é de grande utilidade no planejamento empresarial. Mesmo em caso de decisões isoladas sobre várias alternativas possíveis, normalmente utilizar-sede grandes quantidades de informações contábeis.
A razão mais importante pela gestão financeira em qualquer organização é de assegurar que a empresa saiba de quanto dinheiro vai necessitar, como obter o dinheiro de que necessita e como deve empregar esse dinheiro para alcançar os seus objetivos de forma ética, responsável e sustentável. É impossível uma organização sobreviver sem uma gestão...
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