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SUPRIMENTO DE MÃO DE OBRA unid 4
Profa. Cláudia Palladino
Seleção, admissão e avaliação
Nesta unidade vamos estudar:
♣ Seleção por competências;
♣ Processo Admissional;
♣ Avaliação do processo de recrutamento
& seleção
Seleção por competências
O que é competência:
♣ Diz respeito à habilidade de mobilizar e aplicar nossos conhecimentos e capacidades, quando uma situação em particular assim demanda.
Termo muito utilizado no contexto organizacional das empresas do século XXI.
Seleção por competências
CHA = Conhecimento + Habilidade + Atitude
Conhecimento:
♣ é o saber;
♣ Escolaridade;
♣ cursos e conhecimentos técnicos adquiridos ao longo da vida;
Habilidade:
♣ é o saber fazer (como colocar em prática o conhecimento adquirido)
♣ Relaciona-se a experiência, à prática do saber. Atitude: é o querer fazer.
Seleção por competências
♣ Porém, conhecimentos (saber) + habilidade (saber fazer) não implica necessariamente em atitude (querer fazer). ♣ Querer fazer implica em desenvolver atitudes relacionadas à obtenção de resultados por meio de conhecimentos e habilidades já adquiridos ou que podem ser adquiridos.
Seleção por competências
♣ Processo de busca da empresa em atender às suas necessidades de mão de obra: Visa:
♣ Minimizar aspectos subjetivos que enfraquecem os processos seletivos:
♣ Percepções distorcidas;
♣ Preferências dos selecionadores;
♣ Tantos outros.
♣ Identificar as principais características comportamentais dos candidatos.
Seleção por competências
♣ Chegou ao Brasil em meados dos anos
2000;
♣ Surgiu na Segunda Guerra Mundial
(1939-1945):
♣ observação do êxito e falhas de grupos de soldados em missões de alto grau de dificuldade e em atividades simples;
♣ Análises de especialistas constatou o balanceamento do nível comportamental da equipe X resultado obtido.
Seleção por competências
Tem início com o mapeamento comportamental da função:
♣ É a base do processo;
♣ Delineamento das principais