Pim ii-rh

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INSTITUTO PERNAMBUCANO DE ENSINO SUPERIOR - IPESU









MARIA DA CONCEIÇÃO ALVES DA SILVA







CASA PIO CALÇADOS
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM II









RECIFE
2011.2
MARIA DA CONCEIÇÃO ALVES DA SILVA








CASA PIO CALÇADOS
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM II









Trabalhoapresentado ao Instituto Pernambucano de Ensino Superior - IPESU, para obtenção de nota do Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM, do 2º período do curso Gestão em Recursos Humanos.













RECIFE
2011.2
RESUMO





Esse trabalho tem como foco principal descrever como Casa Pio Calçados vem desempenhando o seu trabalho desde o ano de 1928, A primeira loja foi inaugurada por PioRodrigues, fruto de sua experiência com empresas do setor. Aqui temos ás principais razões da qual a Casa Pio Calçados tem sido capaz de manter os seus preços baixos, mantendo uma tecnologia de ponta, uma cultura corporativa econômica e um impulso para fazer fornecedores venderem as mercadorias a um preço cada vez mais baixo. Juntamente com a área de Recursos Humanos, mostraremos como incentivar amotivação dos nossos vendedores.


SUMÁRIO







1 INTRODUÇÃO 5
2 DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 6
2.1 DENOMINAÇÃO E FORMA DE CONSTITUIÇÃO.......................................6
2.2 DADOS E FATOS RELEVANTES DA ORIGEM DA ORGANIZAÇÃO.......6
2.3 NATUREZA E RAMO DE ATUAÇÃO...........................................................7
2.4 INFORMAÇÕES SOBRE O PORTE DAEMPRESA.....................................7
2.5 DISCRIÇÃO DOS PRINCIPAIS PRODUTOS E SERVIÇOS........................7
2.6 PRINCIPAIS MERCADOS E PRINCIPAIS SEGMENTOS ONDE SE ENCONTRAM O CLIENTE ALVO................................................................................7
2.7 SEGMENTO DE MERCADO DA EMPRESA NO ÂMBITOINTERNACIONAL..........................................................................................................7
2.8 SEGMENTO DE MERCADO DA EMPRESA NO ÂMBITO NACIONAL....8
2.9 PRINCIPAIS CONCORRENTES DA ORGANIZAÇÃO E OS ASPECTOS RELEVANTES DE CADA UM.......................................................................................8
3 ANÁLIZE DE RECURSOS HUMANOS 9
3.1 O ORGANOGRAMA DA EMPRESA 9
3.2 O MODELO DE GESTÃO DEPESSOAS DA EMPRESA 9
3.3 FERRAMENTAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 9
3.4 PROCESSO DE SELEÇÃO 10
3.5 CONTRATAÇÃO E CONTROLE DE PESSOAL 10
3.6 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS 10
4 MERCADOLOGIA 11
3.1 PUBLICO ALVO 11
3.2 AVALIAÇÃO DE SATISFAÇÃO DO CLIENTE 11
5 CONTABILIDADE 11
6 DINÂMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS..............................................11 7CONCLUSÃO.........................................................................................................12

8 REFERÊNCIAS....................................................................................................12







INTRODUÇÃO







A Casa Pio Foi fundada em 1º de Janeiro de 1928, na Rua Major facundo, 242, centro-Fortaleza. A primeira loja foi inaugurada porPio Rodrigues, fruto de sua experiência com empresas do setor. A caminhada de mais de 83 anos prossegue pelas mãos do empresário Clóvis Rolim que assume a direção do grupo em 1975, juntamente com sua esposa Edyr Rolim, atual presidente do Grupo C.Rolim.
Buscar sempre o novo e o melhor, construindo para transformar e semeando para perpetuar. Esses foram os princípios em que Clóvis Rolim alicerçousua vibrante trajetória empresarial.


















DESCRIÇÕES DA ORGANIZAÇÃO



A Casa Pio é uma rede de calçados com comercio varejista. Temos como principal cultura, vender por menos para que as pessoas vivam melhores. Com visão no crescimento de nossas lojas em território nacional, não só apostamos nas vendas de calçados, mas também com acessórios....
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