Pim gestão empresarial

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INTRODUÇÃO

Vivemos em uma época, onde o avanço tecnológico nos fornece total comodidade e facilidade para o cotidiano e com isso nos conduz a entrar nesse novo mundo da tecnologia.
Neste trabalho, apresentaremos o Plano de Negócio da Indústrias Rossi
Eletromecânica, onde será analisado os principais pontos como: a análise de mercado, análise do cenário da empresa, estratégia, organização e gerência, planejamento de marketing e entre outros. Com esses dados, detectaremos as reais necessidades da empresa, suas limitações e suas oportunidades no mercado nacional e internacional. Vendo que essa empresa está em um crescimento significante no segmento de acionadores e com isso está buscando expandir seus horizontes com outras propostas para o mercado, visando sempre a qualidade, satisfação e comodidade de seus clientes.

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DESENVOLVIMENTO

1.

Sumário executivo

1.1 Principais pontos do plano de negócio
A Indústrias Rossi Eletromecânica Ltda. é uma empresa de médio porte que está entre os maiores fabricantes de acionadores da América, atingindo o número de máquinas mês onde consegue distribuí-las em todo o Brasil, Mercosul, Bolívia, Angola e Países Árabes.
A sua vasta linha de acionadores para portões basculantes, pivotantes, portas de enrolar, cancelas automáticas, receptores e transmissores, proporciona uma maior satisfação comodidade de seus clientes.
Para que a empresa amplie ainda mais o seu leque de clientes, é necessária a legalização de importação, para adquirir um selo de autorização para a entrada em países que exigem essa certificação, fazendo com que seus principais concorrentes se sobressaem no mercado exterior. No entanto, encontra-se a oportunidade de melhorar e inovar ainda mais seus produtos, com a tecnologia GSM. Onde traria um diferencial significativo aos produtos, conquistando mais uma parte do mercado nacional e exterior.
A empresa é reconhecida no mercado por seus produtos de alta durabilidade,