Pim adm

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  • Publicado : 17 de março de 2011
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Resumo

A Imet Ltda. é uma pequena empresa Paraibana que é especializada em produzir fôrmas e máquinas destinadas à fabricação de prémoldados de concreto.Está estruturada de forma bastante simplificada devido até mesmo ao seu porte,possui 10 funcionários que inclui quatro soldadores e montadores ,um torneiro mecânico,5 ajudantes de serviços gerais e uma atendente,desempenhando oproprietário o papel de administrador, gerente, vendedor e comprador ou seja acumula vários cargos como é usual em empresas desse porte.

Sendo uma empresa estabelecida com mais de 10 anos de idade,já possui uma boa experiência no ramo em que atua,com boas chances de crescimento no longo prazo e com muito espaço para implementar políticas administrativas e gerenciais visando obter um melhordesempenho de suas atividades e aproveitamento de sua capacidade produtiva .Conta com uma boa imagem junto aos clientes ,mas tem deixado a desejar no quesito pontualidade de entrega ,acredita-se que deva prestar mais atenção ao planejamento e organização do chão de fábrica para reduzir a tempo de fabricação.mas como é uma empresa jovem tem sido usado pelo diretor a idéia ,segundo o filósofo FrancisBacon(1561-1626) da: “[...]prevalência do principal sobre o acessório”.ficando a expansão da fabrica como um planejamento para o futuro.

Esta empresa foi escolhida por causa da facilidade de captar informações e do espaço existentes para implantar melhorias em seu funcionamento e organização.

Palavras chave:

Sumário

1. Nasce uma idéia.

2. Principaisprodutos,fornecedores e clientes.

3. Os recursos materiais na empresa.

Introdução

O objetivo deste trabalho é estudar de que modo foi criada e como está organizada a IMET- Indústria Metalúrgica Eurípedes Tavares- ,buscando entender à luz dos assuntos estudados:fundamentos da administração;recursos materiais e patrimoniais; técnicas de informática, toda a dinâmica desta empresa,quais asestratégias adotadas e quais os resultados obtidos ao longo do tempo e o que pode ser feito para melhorar e ampliar sua capacidade e atuação no mercado.

1.Nasce uma idéia .

Desde 1985 na cidade de Campina Grande o sr.Eurípedes trabalhava com o tio Sr. Antonio Tavares numa pequena oficina onde aprendeu a cortar e soldar laminados de aço projetar fôrmas e maquinas e consertarequipamentos industriais,também acompanhava a forma como o tio administrava seus funcionários ,atendimento ,controle das finanças leis fiscais ,pode perceber que “administrar é realizar coisas por intermédio de outras pessoas”segundo definição do presidente da American Management Association ,1980,e assim foi sendo moldado e despertado seu espírito empreendedor.

Os anos foram passando Sr.Euripedesfoi ganhando experiência e agora ele já não era mais o jovem curioso e sem responsabilidades, já estava casado ,com filhos e o pequeno salário não era mais suficiente para atender às necessidades da família, por isso decide colocar em prática toda a experiência adquirida e montar seu próprio negócio,iria agora caminhar com as próprias pernas e senhor do seu nariz.

Muda-se para a capital doestado João Pessoa onde com a ajuda do pai compra sua primeira máquina de solda, cortador manual de chapa e outras ferramentas para iniciar sua atividade,precisava agora encontrar trabalhadores ,mas, como era uma atividade não explorada encontrou muita dificuldade em encontrar mão de obra qualificada,decidiu então ele mesmo treinar e passar para os rapazes toda a sua experiência em lidar com o aço etransformá-lo para gerar riquezas para si e para toda uma cadeia de produção que até o momento estava desamparada e dependendo de outras cidades ,como Campina Grande e Recife ,para adquirir maquinas e ferramentas.Concretizava-se a partir dali o grande sonho ,mas esse era apenas o primeiro de muitos outros passos que levariam a IMET a se tornar uma importante empresa nesse mercado tão pouco...
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