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UNIVERSIDADE PAULISTA
SEI – SISTEMA DE ENSINO INTERATIVO

HALINE DANIELLEN TONCE (RA 0916845)

Projeto Integrado Multidisciplinar III

Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

SÃO CARLOS-SP

2009

RESUMO

No atual mundo globalizado, a sobrevivência de uma empresa depende e muito de sua adaptabilidade quando às mudanças do cenário mundial. Estar alinhado àsnecessidades do mercado consumidor, melhorando a apresentação e a qualidade de seus produtos e/ou serviços, e valorizar os públicos de relacionamento (interno e externo), resultará em progresso e bons resultados para uma empresa.

O objetivo deste relatório é o desenvolvimento do Projeto Integrado Multidisciplinar III, que consiste em uma análise prática, considerando as disciplinas“Desenvolvimento de Recursos Humanos”, “Mercadologia” e “Contabilidade”, com foco na empresa Itaú Unibanco Banco Múltiplo S/A (Itaú Unibanco), identificando suas práticas frente ao mercado, à gestão empresarial e seu desempenho econômico. Verificou-se a consistência de sua visão de futuro mediante sua governança corporativa e de pessoal, e em seus resultados obtidos.

Os parâmetros adotados paraelaboração do presente relatório estão baseados em dados divulgados na mídia impressa e no site oficial da empresa, e informações obtidas junto aos funcionários do conglomerado, sendo estes estão fundamentadas pelo conteúdo das disciplinas acima citadas do curso de Gestão de Recursos Humanos da Universidade Paulista - SEI (Sistema Interativo de Ensino), além de bibliografia relacionada.Palavras-chave: Estudo de mercado; recursos humanos; resultados.

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO...................................................................................................... 04

2 DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS........................................... 05

2.1 Gestão de Pessoas e Planejamento Estratégico........................................... 05

2.2 OrganogramaItaú Unibanco........................................................................... 07

3 MERCADOLOGIA................................................................................................ 08

3.1 Visão de Mercado Itaú Unibanco.................................................................... 08

3.2 Relacionamento comclientes......................................................................... 09

3.3 Estratégias de Mercado................................................................................... 10

4 CONTABILIDADE................................................................................................. 12

4.1 Liquidez da empresa, em Análise ao Balanço Patrimonial e DRE.............. 12

4.2 Índices deEndividamento............................................................................... 14

5 CONCLUSÃO........................................................................................................ 15

REFERÊNCIAS........................................................................................................ 17

1 INTRODUÇÃO

O Itaú Unibanco Múltiplo S/A é formado pela união de dois grandesbancos brasileiros: O Itaú e o Unibanco. Aprovada oficialmente pelo Banco Central desde 18 de fevereiro de 2009, a fusão causou impacto na economia, tornando o Itaú Unibanco o maior banco do Hemisfério Sul, e situando-o como uma das 20 maiores instituições financeiras do mundo, criando novas oportunidades para os consumidores e para o país. A fusão resultou num banco preparado para dar um saltoglobal, em condições de competir com as maiores instituições financeiras internacionais.

Neste processo de fusão, houve uma partilha de poder entre os dois bancos, sendo 50% controlados pelo Unibanco, que tem como presidente Pedro Moreira Salles, e 50% controlados pelo Itaú, presidido por Roberto Setúbal. Porém, as decisões do novo banco são tomadas por consenso de ambas as partes. Com o...
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