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PIM – Projeto Integrado Multidisciplinar

Mauricio Moreira Costa

Projeto Integrado Multidisciplinar
Ambev

Mauricio Moreira Costa

Projeto Integrado Multidisciplinar
Ambev

* RESUMO

A história da Companhia de Bebidas das Américas, a Ambev, nasceu em 1999, quando as
centenárias Cervejaria Brahma e Companhia Antarctica anunciaram a decisão de juntar esforços.

Osurgimento da companhia impulsionou o setor de bebidas brasileiro, possibilitou a entrada no mercado de novas marcas  tanto da Ambev como da concorrência, ampliou o leque de produtos de qualidade a preços acessíveis, incentivou o lançamento de inovações e mais que dobrou o nível de empregos e a geração de impostos.

Na época da fusão, as duas empresas empregavam 16 mil pessoas.Atualmente, a Ambev tem mais de 40 mil funcionários, dos quais aproximadamente 26 mil só no Brasil. Sua cadeia produtiva emprega, de ponta a ponta, cerca de 6 milhões de pessoas. Hoje, mais de 100 profissionais brasileiros ocupam cargos de liderança em todas as operações da AB InBev no mundo (EUA, Europa, China, Rússia).

* SUMÁRIO
1.Descrição da Organização escolhida
1.1 Denominação eforma de constituição........................................................................05
1.2- Dados e fatos relevantes da origem da organização..................................................05
1.3.- Natureza e ramo de atuação......................................................................................05
1.4.- Informações sobre o porte daempresa......................................................................06
1.5- Descrição dos principais serviços e/ ou serviços..........................................................06
1.6- Principais mercados e, nos ramos de atuação, principais segmentos desses mercados onde se encontram os clientes alvo..............................................................................................07
1.7-Osegmento de mercado da empresa no âmbito internacional......................................07
1.8-O segmento de mercado da empresa no âmbito nacional: como surgiu o negócio no Brasil e como vem sendo a sua evolução até os dias atuais.............................................................08
1.9-Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um...................082.Análise de Recursos Humanos:
2.1-Desenhar o organograma da empresa e identificar o posicionamento do RH................09
2.2-Descrever o modelo de gestão de pessoas utilizados pela empresa..............................09
2.3-Apresentar as ferramentas de recrutamento e seleção que a empresa uiliza..................09
2.4-Descrever o processo de seleção que a empresautiliza..................................................10
2.5-Descrever os mecanismos para contratação e controle de pessoal..................................10
2.6-Apresentar o planejamento estatégico para o desenvolvimento de recursos humanos para a empresa....................................................................................................................................11
3.Aspectosrelacionados à disciplina de Mercadologia:
3.1-Como foi identificado o público alvo da empresa para a definição do seu conjunto de produtos.......................................................................................................................................11
3.2-Como é feita a avaliação de satisfação do cliente..................................................................114.Aspectos relacionados à discilplina de Contabilidade:
4.1-Apresentar e comentar a estrutura do balanço........................................................................12
5.Aspectos relacionados à disciplina de dinâmica das relações interpessoais:
5.1-Descrever as estratégias..........................................................................................................12...
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