Pim 2 facul objetivo

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PIM – Projeto Integrado Multidisciplinar











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Projeto Integrado Multidisciplinar

CHANDELLE PÃES











Goiânia

-2011-





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Projeto Integrado Multidisciplinar

CHANDELLE PÃES























Goiânia

-2011-

RESUMO



Estetrabalho tem como objetivo reunir o que foi aplicado em sala de aula, onde será apresentado o conteúdo de cada disciplina, em forma de tópicos, de maneira que fique bem descriminado, por isso ele ganha este nome, PIM - projeto integrado multidisciplinar, esta é a função, analisar com base nas matérias, nele está especificado de maneira detalhada a respeito de cada assunto, feita através de análisesda empresa escolhida, utilizando os seus devidos recursos e argumentações. Iremos conhecer então a Chandelle pães divididos da seguinte forma: descrição da organização, aspectos específicos de gestão da qualidade, a estrutura de recursos humanos, aspectos de mercadologia, conceitos de contabilidade e as relações interpessoais dentro da empresa. Nota-se que todas estas categorias a seremanalisadas formam a empresa, sendo elas bem ou mal executadas, será discutido também como corrigir erros e como manter bem feita as tarefas, mostrando que para se administrar bem é necessário obedecer regras e utilizar alguns recursos.



























SUMÁRIOIntrodução..................................................................................................................PG-06

1.1- A Empresa

1.1.1- Quem somos..........................................................................................PG-07

1.1.2- A origem da empresa.............................................................................PG-07

1.1.3- Segmento e ramo de atuação.................................................................PG-071.1.4- Estrutura da empresa.................................................................................PG-08

1.1.5- Produtos e serviços................................................................................PG-09

1.1.6- Mercados, ramos de atuação, principais segmentos e cliente alvo.............PG-09

1.1.7- O segmento da empresa no âmbito nacional, surgimento eevolução........PG-10

1.1.8- Principais concorrentes..............................................................................PG-10



1.2- Controles da Gestão da Qualidade

1.2.1- Procedimentos de controle da qualidade.....................................................PG-11

1.2.2- Pontos fortes e fracos do controle da qualidade..........................................PG-12

1.2.3-Proposta para melhoria da qualidade..........................................................PG-13

1.3- Estruturas de Recursos Humanos

1.3.1- Recrutamento de colaboradores..................................................................PG-13

1.3.2- Técnicas adotadas para o bom funcionamento do R H...............................PG-14

1.4- Aspectos Mercadológicos da empresa1.4.1 Como foi identificado o público alvo..........................................................PG-15
1.4.2 Avaliação de satisfação dos clientes..........................................................PG-16
1.5- Contabilidade
1.5.1- Como é controlada a organização no aspecto contábil.................................PG-16
1.6- Dinâmicas das relações interpessoais1.6.1- Motivando a equipe......................................................................................PG-17
Conclusão.......................................................................................................................PG-18

Referências.....................................................................................................................PG-19...
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