Pim 1 bombril

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UNIVERSIDADE PAULISTA
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA

BOMBRIL S.A
DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL

SÃO PAULO
2012

UNIVERSIDADE PAULISTA

BOMBRIL S.A
DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL

Trabalho interdisciplinar do Projeto
Integrado Multidisciplinar (PIM) apresentado
como exigência para a avaliação no primeiro
semestre, para asdisciplinas do 1º semestre,
do curso de Tecnologia em Gestão de
Marketing da Universidade Paulista

Orientador: Profº

SÃO PAULO
2012

"A estratégia sem tática é o caminho mais lento para a vitória.
Tática sem estratégia é o ruído antes da derrota."

Sun Tzu
RESUMO

Este trabalho apresenta resultados de pesquisa acerca das práticas de gestão organizacional emempresa nacional. Parte-se do princípio de que as práticas de gestão organizacional é uma lente que proporciona ver as fragilidades ou eficiências da estrutura produtiva de um setor ou de um país. A estrutura administrativa de uma empresa é de total importância para que todos seus processos e tarefas possam caminhar corretamente, para a obtenção do objetivo final que é a conclusão da tarefa comeficiência de uma forma eficaz para a satisfação do cliente. É com base nisto, que o objetivo final deste projeto é fazer com que os alunos do curso de Tecnologia em Marketing da UNIP, possam compreender e identificar todos os processos organizacionais e técnicos das práticas de gestão organizacional de uma empresa, avaliando sua estrutura administrativa, na qual se faz saber a importância da execuçãoprecisa e exata de todas as tarefas. O objetivo final deste trabalho é dar ao aluno o máximo de aproximação às práticas que atualmente o mercado de trabalho exige de um administrador.

Palavras-chave: gestão organizacional, marketing, administração.

ABSTRACT

This paper presents results of research on the organizational management practices in a national company. We depart from the principlethat management practices organization is a lens that provides view weaknesses and efficiencies of the production structure of a sector or a country. The administrative structure of a company is all important for all your precesses and tasks can walk properly, to obtain the ultimate goal of completing the task efficiently in an effective way to satisfy the client. It is on this basis that theultimate goal of this project is to make the students of Technology Foreign Trade of UNIP, to understand and indentify all organizational processes and techniques organizational management practices of a company, evaluating its administrative structure in which he makes know the importance of precise and accurate implementation off all tasks. The ultimate goal of this work is to give student maximumapproximation to the practices that currently the job market requires a Manager of a administrator.

Keywords: organizational management, marketing, administration.

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 7
1 Descrição da organização 8
1.1. Denominação e forma de constituição 8
1.2. Dados e fatos relevantes da origem da organização 8
1.3. Natureza e ramo de atuação 9
1.4. Informações sobre o porteda empresa 9
1.5. Principais equipamentos 10
1.6. Composição da força de trabalho, incluindo quantidade de pessoas, percentuais por nível de escolaridade, por níveis de chefia ou gerenciais, por regime jurídico de vínculo 11
1.7. Principais produtos 12
1.8. Denominação dos principais tipos de fornecedores, principais insumos, matérias primas e serviços por eles fornecidos 14
1.9.Principais mercados e, nos ramos de atuação, principais segmentos desses mercados onde se encontram os clientes-alvo 14
1.10.O segmento de mercado do grupo no âmbito internacional 15
1.11.O segmento de mercado do grupo no âmbito nacional 15
1.12.Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um 16
1.13.Organograma: destacar quem faz parte da alta direção e os...
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