PGE TAREFA 4

AVM Faculdade Integrada
MBA em Gestão Pública
Disciplina: Planejamento e Gestão Estratégicos
Patrícia Pinto Gonçalves

PLANEJAMENTO E A GESTÃO ESTRATÉGICA DA PETROBRAS
Segundo o site da Petrobras, o Conselho de Administração da empresa aprovou, no dia 26 de Junho de 2015, o Plano de Negócios e Gestão 2015-2019. O novo Plano tem como primícias elementares a desaceleração da Companhia e a geração de valor para os acionistas. O novo montante de desinvestimentos em 2015/2016 passou para US$ 15,1 bilhões - 30% na Exploração e Produção, 30% no Abastecimento e 40% no Gás e Energia. Esforços em reestruturação de negócios, desmobilização de ativos e desinvestimentos adicionais são também contemplados no Plano, somando US$ 42,6 bilhões em 2017/2018.
A carteira de investimentos do Plano prioriza: projetos de exploração e produção (E&P) de petróleo no Brasil, com ênfase no pré-sal. Nas demais áreas de negócios, os investimentos destinam-se, basicamente, à manutenção das operações e a projetos relacionados ao escoamento da produção de petróleo e gás natural. Os investimentos totais foram reduzidos em 37% quando comparados ao Plano anterior.
A Companhia espera alcançar uma produção total de óleo e gás (Brasil e internacional) de 3,7 milhões de boed em 2020, ano no qual estimamos que o pré-sal representará mais de 50% da produção total de óleo.
A PETROBRAS prevê, ainda neste novo plano, adotar medidas de otimização e ganhos de produtividade para minimizar os Gastos Operacionais Gerenciáveis. Segundo a empresa, os resultados desejados podem ser alcançados por meio de maior eficiência na gestão de serviços contratados, racionalização das estruturas e reorganização dos negócios, otimização dos custos de pessoal e redução nos dispêndios de suprimento de insumos.
Alguns fatores de risco, segundo a empresa, podem impactar adversamente suas projeções de fluxo de caixa, tais como:
- Mudanças de variáveis de mercado, como preço do petróleo e taxa de câmbio;
- Operações de