Petrobras iso 14001

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5ème colloque de l’IFBAE – Grenoble, 18 et 19 mai 2009

A Gestão Ambiental na Produção de Petróleo no Estado da Bahia: um Comparativo entre a Aderência das Práticas de Gestão Ambiental de uma Empresa Nacional e uma Estrangeira às Normas Internacionais Raymundo Jorge de Sousa Mançú, Ms, UNIFACS Augusto de Oliveira Monteiro, Dr, UNIFACS Adriano Leal Bruni, Dr, UNIFACS Résumé Cet article a pourbut d´analyser l'évolution des pratiques de gestion environnementale et l'utilisation de nouvelles technologies dans deux sociétés productrices de pétrole dans l'État de Bahia, un pôle régional traditionnel de production de pétrole au Brésil. Pour ce faire, nous réalisons une étude comparative des pratiques et des résultats atteints par une société nationale, la Petrobrás, et une étrangère, laPetrosynergy, à travers l'analyse des plans stratégiques, des directives environnementales et des rapports annuels des sociétés, ainsi que de l'évaluation de leurs indicateurs de performance environnementale et aussi à travers de la réalisation d'entrevues en profondeur avec les gérants de production, de sécurité, d'environnement et de santé et avec les surveillants des processus productifs. Lesrésultats démontrent que les pratiques de gestion environnementale utilisées pour la société nationale sont plus structurées et efficaces que celles adoptées pour la société internationale. De telles différences sont attribuées à la plus grande expérience de la société nationale, qui est dans le secteur depuis plus de 50 ans, alors que l’autre société n’a que cinq ans d'expérience à Bahia. Mots clé :Gestion environnementales, Innovation, Pétrole, Internationalisation. Abstract This paper aims to analyze environmental management and use of new technologies in two oil producing companies from 2005 to 2007 in the State of Bahia, a traditional regional pole of oil production in Brazil. In order to do so, it presents a comparative study of practices and results reached by a Brazilian company,Petrobras, and a foreign one, Petrosynergy, accomplished through the analysis of their strategic plans, environmental policies and annual reports, as well as by means of interviews in depth with their managers of production, security, environment and health and supervisors of productive processes. Results suggest that environmental management at the Brazilian company is far more developed andeffective than at the foreign enterprise. Such differences are supposed to reflect the larger experience of the Brazilian company, with more than 50 years in the field, while the other company has only five years of experience in Bahia. Keywords: Environmental management, Innovation, Oil, Internationalization.

Resumo O presente artigo tem por objetivo analisar as práticas de gestão ambiental e autilização de novas tecnologias em duas empresas produtoras de petróleo no Estado da Bahia, um tradicional pólo regional de produção de petróleo do Brasil. Para tal, é realizado um estudo comparativo das práticas e resultados alcançados por uma empresa de capital nacional, a Petrobrás, e outra de capital estrangeiro, a Petrosynergy, através da análise documental dos planos estratégicos, dasdiretrizes ambientais e dos relatórios anuais das empresas, assim como da avaliação de seus indicadores de desempenho ambiental e também por meio da realização de entrevistas em profundidade com os gerentes de produção, segurança, meio ambiente e saúde e com os supervisores dos processos produtivos. Os resultados obtidos demonstram que as práticas de gestão ambiental utilizadas na empresa nacional sãomais

5ème colloque de l’IFBAE – Grenoble, 18 et 19 mai 2009

estruturadas e eficazes do que aquelas adotadas na empresa internacional. Tais diferenças são atribuídas à maior experiência da empresa nacional, que vem atuando no setor por mais de 50 anos, enquanto a outra empresa conta com somente cinco anos de experiência na Bahia. Palavras-chave: Gestão Ambiental, Inovação, Petróleo,...
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