Peti - planejamento estrategico - ti

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| |Programa de Resgate e Recuperação - 10.2009 | |
| |Gestão da Tecnologia da Informação | |

Gestão de Projetos
(ênfase em Gerencia de Riscos)

JOSE GERALDO DURÃES¹

RESUMO

O planejamento estratégico de TI buscará a adequação do atual modelo tecnológico do Ipea  aos novos direcionadores estratégicos institucionais por meio da execução de diagnóstico da situação atual e da elaboração de um plano de ação focado nos problemas, necessidades eoportunidades de melhorias identificadas, bem como na re-estruturação, em médio prazo, de sua arquitetura da informação em suas dimensões básicas (aplicações, dados e infraestrutura tecnológica) e da reorganização dos processos de gestão de tecnologia da informação e comunicações (TIC). O desenvolvimento dos trabalhos contempla o envolvimento do corpo diretivo do Ipea, bem como de representantes detodas as  suas diretorias.

PALAVRAS CHAVE: Gestão, Tecnologia da Informação, Planejamento Estrategico, Organização.

___________________

¹ Jose Geraldo Durães, Pós Graduado em Redes de Comunicação pela Faculdade de desenvolvimento do Rio Grande do Norte, Graduado em tecnologia de banco de dados pela Associação Natalense de Educação e Cultura. Gerente da Tecnologia da Informação do 7ºBatalhão de Engenharia de Combate sediado em Natal-RN. j.duraes@hotmail.com

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SUMÁRIO

PÁGINA

1. INTRODUÇÃO 03
2. A GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 04
3. O PLANEJAMENTO ESTRATEGICO COM A TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO PETI 06
4. PLANEJAMENTO DE IMPLANTAÇÃODOS RECURSOS DE TI 13
6. PLANEJAR O PROJETO 17
6. CONCLUSÃO 23
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 24

1 Introdução

A Gestão da Tecnologia da Informação é o conjunto de atividades e projetos criados com recursos de computação ou não objetivando alinhar a TI (Tecnologia da informação) às estratégias do negócio. Até pouco tempo atrás, os recursos computacionais eram utilizados como apoio astarefas executadas e funcionavam de forma marginal as estratégias corporativas, no entanto, a forte concorrência empresarial, causada principalmente pela globalização, obrigou as empresas a se adequarem as grandes mudanças econômicas e sociais tendo que lidar com a tomada de decisões rápidas e mais confiáveis. Nesse contexto a tecnologia da informação passou a ser vista como oportunidade de negóciose transformando em um valioso recurso estratégico, devendo assim ser gerida de forma adequada trabalhando sempre alinhada com os objetivos da empresa.

Nas corporações modernas, a informação é tratada como um patrimônio, podendo determinar a continuidade ou fim das atividades de uma empresa. Cada empresa deve adequar a gestão da informação de acordo com as suas necessidades específicas.Com o avanço tecnológico dos computadores e das telecomunicações, tornou-se possível o gerenciamento de enormes quantidades de informações, determinando um novo perfil de produtos e serviços provocando mudanças de comportamento das sociedades.

As empresas e os profissionais que fizerem melhor uso da tecnologia da informação terão maiores chances de permanecer e progredirno mercado.

A Tecnologia da Informação, como as demais áreas da empresa, demanda recursos e esforços que exigem um planejamento prévio de todas as suas ações. A principal peça desse planejamento é o documento Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação (PETI) . Geralmente o PETI versa sobre o que fazer futuramente (definição das políticas e diretrizes básicas, planos de ação...
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