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1.INTRODUÇÃO

A liderança sempre foi um tema importante para pesquisadores e estudiosos em diversas áreas do conhecimento.

Alguns autores afirmam que o termo surgiu por volta do ano de 1300. Porem outros, alegam que desde a época de Platão já havia preocupação com a educação e o treinamento de líderes políticos.

Hoje em dia, considera que a liderança é responsável pelo sucesso de uma organização junto a sua equipe, atualmente dá- se importância á liderança para obter resultado pela conquista da oportunidade, torna-se necessário ser líder.

Entende se por liderança como um traço de personalidade com a característica pessoal e inata e dependendo da sua aprendizagem o individuo pode ser treinada e aperfeiçoada. Já a motivação é um sentimento que move as pessoas a fazerem qualquer coisa com entusiasmo e prazer e em outras palavras é o que as leva a empenharem-se com dedicação com esforço.

Se um departamento não for bem gerenciado, não há liderança que possa impedir o caos, com todos os problemas inerentes á ma gerencia. Quando o gerente não consegue motivar seus subordinados, ele será considerado apenas um gerente que está fazendo o seu trabalho razoável, mas nunca um líder.

Liderança não é sinônimo de gerencia, embora cada gerente deva ser um líder, infelizmente, muitos sabem pouco do que a liderança exige. Um líder, entretanto, não precisa necessariamente gerenciar coisa alguma. O sucesso de um líder pode depender quase que exclusivamente de sua capacidade de motivar outras pessoas.

Aumento de salário, bônus e metas são apenas, na melhor das hipóteses, motivadores em curto prazo. Os incentivos á produtividade não substituem uma gerência eficaz. Não são um modo decisivo de aumentar a produção, e , as vezes, são oferecidos apenas como um presente para os operários e supervisores.Prêmios por metas atingidas, de modo que todos saibam a que têm direito.Estas regras podem ser baseadas em salário,tempo de casa ou tipo de serviços envolvidos .