Pet shop plano de negocio

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  • Publicado : 19 de maio de 2012
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1.INTRODUÇÃO



A liderança sempre foi um tema importante para pesquisadores e estudiosos em diversas áreas do conhecimento.

Alguns autores afirmam que o termo surgiu por volta do ano de 1300. Porem outros, alegam que desde a época de Platão já havia preocupação com a educação e o treinamento de líderes políticos.

Hoje em dia, considera que a liderança é responsável pelo sucesso de umaorganização junto a sua equipe, atualmente dá- se importância á liderança para obter resultado pela conquista da oportunidade, torna-se necessário ser líder.

Entende se por liderança como um traço de personalidade com a característica pessoal e inata e dependendo da sua aprendizagem o individuo pode ser treinada e aperfeiçoada. Já a motivação é um sentimento que move as pessoas a fazeremqualquer coisa com entusiasmo e prazer e em outras palavras é o que as leva a empenharem-se com dedicação com esforço.

Se um departamento não for bem gerenciado, não há liderança que possa impedir o caos, com todos os problemas inerentes á ma gerencia. Quando o gerente não consegue motivar seus subordinados, ele será considerado apenas um gerente que está fazendo o seu trabalho razoável, mas nuncaum líder.

Liderança não é sinônimo de gerencia, embora cada gerente deva ser um líder, infelizmente, muitos sabem pouco do que a liderança exige. Um líder, entretanto, não precisa necessariamente gerenciar coisa alguma. O sucesso de um líder pode depender quase que exclusivamente de sua capacidade de motivar outras pessoas.

Aumento de salário, bônus e metas são apenas, na melhor dashipóteses, motivadores em curto prazo. Os incentivos á produtividade não substituem uma gerência eficaz. Não são um modo decisivo de aumentar a produção, e , as vezes, são oferecidos apenas como um presente para os operários e supervisores.Prêmios por metas atingidas, de modo que todos saibam a que têm direito.Estas regras podem ser baseadas em salário,tempo de casa ou tipo de serviços envolvidos
.1.1-Justificativa
A utilidade deste trabalho está baseada na importância que este tema tem, tanto para as pessoas que fazem parte do processo produtivo, como para a empresa que cada dia lida mais com um mercado mais exigente e competitivo.
1.2-Pergunta do Problema
Será que a função do líder pode ser melhorada com a motivação?
1.3 - Objetivo geral
Avaliar o desempenho atual do líder naorganização e determinar possíveis pontos a serem melhorados.
1.4-Objetivo específico
• Conhecer o desempenho do líder
• Identificar os principais entendimentos sobre liderança e motivação
• Determinar pontos a serem melhorados na liderança, discutidos por alguns autores de renome

1.5-Hipótese
A função do líder pode ser melhorada, desde que o mesmo saiba se adequar à organização etenha habilidades em liderança e seus conceitos, comunicação e motivação para conduzir a equipe aos objetivos da empresa.


1.6-Metodologia
Para a elaboração deste trabalho será utilizada a Pesquisa Bibliográfica. Como instrumento de coleta de dados, será utilizado um questionário com uma pergunta fechada.






2. LÍDERANÇA




LIDERANÇA “Atividade de influenciar pessoas fazendo-asempenharem-se, voluntariamente, em objetivos de equipe” (GEORGE TERRY1960)


Segundo (Chiavenato, 1994; p. 137), A liderança não deve ser confundida com direção nem com gerência. Um bom administrador deve ser necessariamente um bom líder. Por outro lado, nem sempre um líder é um administrador. Na verdade, os líderes devem estar presentes no nível institucional, intermediário e operacional dasorganizações. Todas as organizações precisam de líderes em todos os seus níveis e em todas as suas áreas de atuação.

A liderança envolve o uso da influência e todas as relações interpessoais podem envolver liderança. Todas as relações dentro de uma organização envolvem líderes e liderados: as comissões, os grupos de trabalho, as relações entre linha e assessoria, supervisores e subordinados...
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