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http://www.administradores.com.br/artigos/tecnologia/organizacoes-conceito-e-classificacao/25629/

Acesso em 23/03/13 as 13:00

http://www.ebah.com.br/content/ABAAAAhAYAE/apostila-administracao-organizacao

CAPÌTULO 4 : ORGANIZAÇÂO
É o estabelecimento de uma estrutura formal de autoridade, mediante a qual se definem, dispõem coordenam as fases e métodos de trabalho para se atingir um objetivo.
Sistema Estrutura
Estrutura organização formal:
1. Listar o trabalho que precisa ser feito para alcançar os objetivos da empresa.
2. Divisão do trabalho: Dividir a carga total de trabalho em tarefas que possam ser responsabilizadas por indivíduos ou grupos.
3. Departamentalização: Combinação e agrupamento de empregados e tarefas afins; especialização; organograma
4. Coordenação: Integração dos esforçados de indivíduos, grupos e departamentos para facilitar o alcance dos objetivos hierarquia – autoridade – responsabilidade.
5. Estrutura Informal: Relacionamentos interpessoais dentro da organização, que afetam decisões internas nas que ou são omitidas do esquema formal ou não são coerentes com o mesmo.
6. Alcance de gerência = Alcance de controle
7. Estrutura da organização informal: Relacionamentos não documentados e não reconhecidos oficialmente entre os membros de uma organização que surge inevitavelmente em decorrência das necessidades pessoais e grupais dos empregados http://www.slideshare.net/jonathanfenix/administrao-e-organizao http://queconceito.com.br/organizacao http://www.strategia.com.br/Estrategia/estrategia_corpo_capitulos_organizacoes.htm No mundo dos negócios todos são pagos em duas moedas: dinheiro e experiência. Agarre a experiência primeiro, o dinheiro virá depois.
Harold Geneen

http://www.portal-gestao.com/gestao/item/2555-t%C3%A9cnicas-de-tomada-de-decis%C3%A3o-para-um-ambiente-de-incerteza.html

http://www.administradores.com.br/artigos/marketing/planejamento-estrategico-e-processo-decisorio/64798/