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1. Qual a relação entre o funcionamento do supermercado e o sistema Toyota de produção?
A relação é que foi através do funcionamento do supermercado que desencadeou uma parte dos sistemas da Toyota onde foi demostrado resultados satisfatórios e custos baixos de produção e estoques.
2. Quais as diferenças entre o sistema Toyota de produção e o sistema tradicional?
A diferença é que o sistema da Toyota visa à minimização dos gastos e produzir somente o necessário, quanto que o sistema tradicional visa produção em massa e uso de esquemas de estoque.

3. Quais as vantagens de fabricar apenas o necessário? Há desvantagens?
As vantagens de produzir apenas o necessário é que os custos são baixos, na visão da Toyota isso vem dando certo, portanto não há desvantagens.

4. Considere os argumentos dos adversários do sistema Toyota. Você concorda?
Sim, mas como o próprio texto relata o sistema Toyota funciona, portanto eu implantaria o sistema da Toyota.
5. Se tivesse que escolher entre o sistema Toyota e seus adversários, qual escolheria? Por quê?
Escolheria o sistema Toyota porque é um sistema que já foi testado em teorias e praticas, mínimos custos com produção e custo zero com movimentação de estoques.

6. Você já viu o pátio de uma fábrica de veículos em períodos de recessão? Se o diretor da fábrica lhe mostrasse o pátio cheio de veículos não vendidos e lhe pedisse uma solução, o que você recomendaria?

Ainda não vi uma fabrica em período de recessão, se os carros não tivessem encomendados por nenhum cliente eu baixaria o preço dos veículos e faria uma promoção afim de não ter tantos prejuízos.

7. Quais os resultados indesejáveis de se pensar apenas na minimização dos gastos?

O problema é que esses tipos de pensamentos passam uma imagem e impressão de que o negocio nunca irá crescer.

8. Quais os resultados indesejáveis de não se pensar na minimização dos gastos?

O resultado é que o produto acaba tornando mais caro em relação aos