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UNIVERSIDADE DO ESTADO DA BAHIA – UNEB
DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS HUMANAS – CAMPUS I
COORDENAÇÃO CENTRAL DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA - CEAD
CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO À DISTÂNCIA

PESQUISA SOBRE O SISTEMA
JUST IN TIME

Salvador
2010

NEUSA CERQUEIRA DA SILVA

PESQUISA SOBRE O SISTEMA
JUST IN TIME

Trabalho apresentado a Disciplina Operações e Logística sob a orientação dos Professores Ademar Nogueira do Nascimento (PF), Carlos Antonio Cabral Cordeiro Calado (PP) e João Pereira Oliveira Junior (T).

Salvador
2010
INTRODUÇÃO

O sistema JIT é uma filosofia de apoio a administração da produção, que surgiu no Japão, na década de 60 na empresa Toyota, e ficou conhecido como “Sistema Toyota de Produção”, tendo como idealista o vice-presidente da Toyota: Taiichi Ohno.

Na gestão empresarial, aparece como uma visão estratégica e inovadora, na busca de uma vantagem competitiva, com a finalidade de se obter uma melhor utilização de um processo produtivo, onde a determinação é a de que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata podendo ser aplicado em qualquer organização.

OBJETIVO

Receber os suprimentos da linha de produção não mais do que o necessário para a produção, em muitos casos o suficiente para duas ou três horas de produção.

DESENVOLVIMENTO

O Sistema Just in Time, é um exemplo básico dos sistemas de produção enxuta, concentra-se em reduzir ineficiências e o tempo improdutivo nos processos, a fim de aperfeiçoar a qualidade dos produtos fabricados ou dos serviços prestado, e necessita que as peças sejam fornecidas somente na medida do que for necessário ao processo de produção, com um pequeno armazenamento e no momento correto.

O envolvimento de funcionários e a redução de atividades que não agregam valor são essenciais para as operações JIT.

Idéias básicas sobre o desenvolvimento do sistema JIT: * A primeira idéia é a otimização e integração do